Reeglid algajatele äriplaani koostamiseks, arvutusmetoodika investorite pakkumiseks

Finantsplaan on äriidee rahaline väljendus. Teie unistusest saab tegevuskava. Arvutused aitavad hinnata projekti tõhusust ja vajalikku investeeringute mahtu. Kuidas vältida tarbetute graafikute ja arvude segadust? Milliste näitajate põhjal saab investor otsuse teha 30 sekundiga? Kuidas koostada äriplaani finantskava - meie artiklis.

Marina Melnikova, majandusteadlane, RASi ja IFRSi finantsanalüütik.

Teaded äriteadlase kõige huvitavamatest väljaannetest sotsiaalsetes võrgustikes:

Lähteandmete kogumine ja eelarvete moodustamine

Teabeallikas: teie ootused on kohandatud vastavalt juriidilistele nõuetele, turuvõimalustele, tarnijate tingimustele, konkurentide kiipidele.

Arvutusparameetrite määramine

Investeerimiseelarve - stardikulud

Määrake alginvesteeringu suurus. See hõlmab kõike, mis on vajalik projekti käivitamiseks: ruumide ost, renoveerimine, IT juurutamine, reklaam, materjalid jne. Fikseerime kulude alguse, lõpu ja dünaamika.

Rahastusallikad

Raha kogumise eelarves avaldatakse teave summade kohta:

  • projekti omavahendid;
  • välised laenud.

Tõenäoliselt leidsid kõik meist ideed, mille kehastamiseks ei olnud ei teadmisi ega jõudu. Mis tahes idee elluviimine ja kavandatud eesmärkide saavutamine aitab aga plaani selgelt koostada ja selle juhtimist järgida. Äriidee elluviimiseks on ettevõtjatel küsimus, kuidas koostada äriplaan, mida käsitletakse käesolevas artiklis, mille eesmärk on aidata algajatel oma äri korraldada ja arvutada välja uue projekti kõik plussid ja miinused.

Õpite koostama äriplaani, mis aitab teil oma varadest aru saada ja puuduse korral võite loota sponsorite toetusele, kes soovivad investeerida tasuvasse ärisse.

Mis on väikeettevõtte äriplaan, millest see koosneb, kes seda arendab?

See ärikorralduse tööriist aitab teil oma idee ja sellega seotud ettevalmistustööde teostamisel organiseeritumalt läheneda.

Pärast oma ettevõtte ideede analüüsimist tekib küsimus, kuidas äriplaan õigesti koostada?

Kuidas kirjutada väikeettevõtte äriplaan ja mis selle struktuuris sisaldub:

  • Eesmärgid ja eesmärgid;
  • turuanalüüs;
  • toode;
  • turundusplaan;
  • organisatsiooniplaan;
  • juhtivtöötajad;
  • materiaalsed ressursid;
  • finantskava.

Eesmärk ja funktsioon

Hästi vormistatud äriplaan näitab ideed ise, selle funktsioone, antud ülesande täitmiseks vajalikke vahendeid ja lõplikku kasumit. See kajastab ettevõtte praegust majanduslikku ja materiaalset tegevust ning näitab edasisi väljavaateid selle rakendamiseks.

Kui äriplaan on korralikult koostatud, on vaja järgida selle juhtpositsiooni, kuni välised või sisemised tegurid avaldavad sellele nii suurt survet, et seda tuleb korrigeerida.

Tuleb märkida, et äriplaan on tulevikku vaatav dokument, mida arvestatakse 2–3 aasta jooksul selle rakendamisest.

  • Arvutage eesmärgi saavutamiseks vajalikud tegevused.
  • esitage investeeringute saamiseks projekti.

Need kaks funktsiooni annavad teile teada, kuidas arvutada äriplaan ja määratleda selle ehitamise ülesehitus.

Iga edukas ettevõtja võib kindlalt öelda, et üks olulisemaid punkte ettevõtte korraldamisel on hästi koostatud äriplaan. Seda on vaja selleks, et ettevõtja näeks lähimaid eesmärke, mõistaks, kui palju raha tuleb investeerida projekti igas arenguetapis, millal lähevad järgmised kulud ja millal on oodata esimest kasumit.

Artikli sisu:

Äriplaani olemasolu võib aidata leida ettevõttele partnereid või investoreid, saada avamiseks laenu ja aidata isegi ettevõtte arengut. Kuidas siis ise äriplaani kirjutada?

Venemaa äriplaanide tüübid:

Kuidas end kokku võtta

Äriplaani koostamiseks piisab mõnest reeglist. Kõigepealt kaaluge kõiki plusse ja miinuseid, otsustage kavandatava teenuse või toote tüübi konkurentsivõime üle, mõelge üle müügiturg, tasuvus, kasumi ajastus. Samuti on oluline välja tuua kapitaliinvesteeringute suurus, jagades investeeringu mitmeks etapiks. Põhjendamist toetavad projekti tasuvuse arvutused. Järgides soovitatud struktuuri, peate koostama oma toimingute jada, mis oma ülesehituselt erineb sageli meie pakutavast.

Pange tähele, et projektide struktuuri, mida reguleerivad normid ja standardid, pole olemas. Iga ettevõtja, registreerides füüsilisest isikust ettevõtja või OÜ, reguleerib ise oma projektiga seotud üksuste loetelu ja dokumentide mahtu. Kuid pidage meeles, et kui tulevase ettevõtluse jaoks meelitatakse investeeringuid väljastpoolt, peate rangelt kinni pidama spetsialistide soovitustest.

Dokumendi ülesehitus

Äriplaan algab kaanelehega. See sisaldab järgmist:

  • äriplaani nimi;
  • projekti arendaja nimi;
  • valmistamise kuupäev ja koht.

Tuleb mõista, et äriplaanis sisalduv organisatsiooniline plaan on dokumendi väga oluline osa. Selles nähakse ette organisatsioonilise ja õigusliku vormi tunnused, näidatakse kavandatavat partnerlust ning koostatakse ka ligikaudne strateegia personali toimimise edaspidiseks protsessiks ning esitatakse töötajate kvantitatiivne omadus koos hierarhia tunnustega. Vaatame seda punkti siiski lähemalt.

Milliseid küsimusi käsitletakse äriplaani organisatsioonilises osas

Organisatsiooniplaani tõhusaks ja kiireks koostamiseks äriplaanis peate koostama ainult loetelu paljudest küsimustest, millele vastused on üksikasjalikult kirjeldatud käesolevas lõigus ja mis moodustavad ka organisatsioonilise struktuuri rakendamise alus. Peamiste seas on järgmised:

Millised on organisatsiooni juhtimisskeemi peamised lingid?

Milline on seos üksikute linkide vahel?

Kuidas saaksite esitada üksikute üksuste tegevuse koordineerimise projekti?

Milliseid töötajaid on selle töö jaoks vaja?

Kuidas jagunevad antud ettevõtte töötajate vastutus?

Need on peamised punktid, mida peate oma äriplaanis kajastama. Just nende pädevad vastused määravad projektijuhtimise edukuse.

Näpunäide! Parem on alustada alajaotust, kirjutades kõik teemad, mida tuleb käsitleda võimalikult üksikasjalikult, et oleks lihtsam kirjutada.

Oluline on mõista, kuidas protsessi korraldada ja stardikapitali kulutada.

Hoolikalt läbimõeldud ja hästi kirjutatud "stsenaarium" idee elluviimiseks võimaldab mitte ainult kiiremini äri alustada, vaid ka ära hoida võimalikke vigu, mis toovad kaasa raha kaotuse.

Koos plaaniga saate hinnata oma plaanide teostatavust ja vahetuid väljavaateid. Lisaks on äriplaani loomine nullist kohustuslik juhtudel, kui on vaja laenu anda.

Eesmärk ja ülesehitus

Äriplaan on tulevase ettevõtte tegevuskava, mis kajastab:

  • toimimise peamised aspektid;
  • võimalikud probleemid;
  • kahjumlikkuse riskid;
  • väljavaated;
  • kriisivastased meetmed.

Äriplaan peaks sisaldama kõiki tulevase ettevõtte olemasolu aspekte alates loomise hetkest kuni stabiilsuse seisundini, kui on vaja üleminekut uuele tasemele. Kirjeldus peaks olema üksikasjalik ja äärmiselt lihtne, ilma keeruka majandusterminoloogiata, et dokument oleks kõigile huvitatud isikutele (omanik, töötajad, pankurid, partnerid, investorid) arusaadav.

Detailplaneering on 30–40 lehekülge. Teave esitatakse lühidalt, kuid informatiivselt. Projekt sisaldab 4 põhiplokki:

  • Kokkuvõte - visandab põhikontseptsiooni (pool lehte).
  • kokkuvõte - sisaldab äriplaani peamisi järeldusi ja oodatavaid tulemusi tegevuse käigus.
  • Põhiosa - projekti "keha" on allkirjastatud.
  • Manused - neile on paigutatud graafilised materjalid (diagrammid, tabelid, graafikud, kokkuvõtted), mis võimaldavad teil visuaalselt hinnata oma ettevõtte väljavaateid.

Peate mõistma, et konkreetse idee katlakava võib olla kasutu. Igal tegevusliigil on oma nüansid ja selle toimimise põhimõtted võivad radikaalselt erineda muudest ettevõtlusvormidest. Seetõttu on soovitatav mõista selle kirjutamise ülesehitust. Niši analüüs, kus idee, konkurendid ja funktsioonid on kavas ellu viia, tuleb potentsiaalsel ärimehel igal juhul eraldi läbi viia, sõltuvalt tegevuse ulatusest ja ulatusest.

Algoritmi koostamine

Annotatsioon. Sisuliselt on see üleskutse sidusrühmadele, kes selgitavad, mis on projekt, kuidas ja kelle poolt seda ellu viiakse. Kirjeldage põhiideed lühidalt, kuid huvitavalt.

Jätka. Lähenege selle osa kirjutamisele vastutustundlikult, sest eranditult kõik potentsiaalsed partnerid ja investorid loevad seda lõpuni. Jätkamine määrab, kas idee on põhimõtteliselt huvitav. Kui investor saab paluda äriplaani mõnda osa muuta, lükatakse projekt, mille jätkamine pole muljetavaldav, esimeses etapis tagasi. Jätkamine peaks kajastama idee õnnestumise põhjendust, projekti oodatavaid tulemusi ja kuidas neid saavutada. Selleks määrake:

Me kasutame küpsiseid
Me kasutame küpsiseid, et tagada, et anname teile parima kogemuse meie veebisaidil. Kasutades veebisaiti, millega nõustute meie küpsiste kasutamisega.
Laske küpsistel.