Kuidas kirjutada ise õige äriplaan

Tere, kallis kolleeg! See artikkel keskendub äriplaneerimisele. Nagu teate, algab iga äri või projekt ideest. Kuid ainult ühest ideest ei piisa. Pidage meeles, kui palju erinevaid ideid teie peas iga päev sünnib ja kui palju neist olete ellu äratanud? Lõppude lõpuks on teie idee elluviimiseks vaja selget plaani. Selles artiklis analüüsime, mis on äriplaan, miks seda üldiselt vaja on ja kuidas seda õigesti koostada.

Artikkel on kasulik nii algajatele ettevõtjatele kui ka kogenud ärimeestele. Kuna äriplaani pole vaja mitte ainult alguses, vaid ka ettevõtte (projekti) arendamise käigus. See on omamoodi kompass, mis aitab teil liikuda õiges suunas ja püsida õigel rajal.

Sisu:

Mis on äriplaan ja milleks see on mõeldud?

Äriplaan on minu arvates üks olulisemaid dokumente, mida tuleks pidevalt kohandada ja mis peaks olema kättesaadav igas ärietapis: olgu see siis planeerimise etapp või edukas äri juba “püsti seistes” projekt.

Äriplaan, nagu juhi käsiraamat, aitab hoiatada võimalike riskide eest, meelitada ligi investeeringuid ja valitsuse tuge, järgida selget plaani, nimelt jälgida ajajuhtimist.

Mis on äriplaan? Tõlgendusi, vorme ja mõisteid on palju.

Äriplaan on äriprojekti tasuvusuuring.

Miks ma ei võtnud dokumendi autori seatud eesmärkide saavutamiseks lihtsamaid tõlgendusi, näiteks käesolevat juhendit, mis kirjeldab projekti ideed, äriprotsesse ja nende rakendamise mehhanisme?

Sest see pole lihtsalt protsesside kirjeldus, vaid võimalike riskide, kasumi, kahjumi ja muude näitajate täpne arvutamine.

Sellel dokumendil võib olla mitu eesmärki. Vaatame neid lähemalt:

  • idee autori ja / või projektijuhi isiklikuks kasutamiseks;
  • erinevatele dokumendipakettidele lisamiseks (näiteks: valitsuse toetuse, laenude, laenude jms saamiseks) ..);
  • Investoritele esitamiseks.

Sõltuvalt eesmärgist on dokumendi pikkus ja sisu erinev.

Otsustasite mõne äriidee ellu viia, kuid ei tea, millest alustada? Iga ettevõte peaks alustama seadmete ostukulude, kasumlikkuse taseme, tasuvusaegade ja muu sellise arvutamisest. Siit saate teada, kuidas koostada individuaalse ettevõtja äriplaan. Artikli näidist saab ettevõtja idufirma juurutamiseks hõlpsasti kasutada, kuid siiski on soovitatav koostada oma äriplaan. Järgnevatest jaotistest leiate üksikasjalikud juhised ja arvutamise põhivalemid.

Mis on äriplaan?

Kas te ei tea, kuidas koostada individuaalse ettevõtja äriplaan õigesti? Kõigepealt vaatame, mis see äritööriist on ja mis on selle eesmärk. Ühiskonnaõpetuse koolikursuse õpikutest leiate järgmise määratluse: äriplaan on juhend ettevõtluse alustamiseks, mis sisaldab projekti peamist eesmärki ja kuidas seda saavutada. Samuti sisaldab see juhend sageli erinevaid valemeid ja arvutusi, mis võimaldavad teil kindlaks määrata ettevõtte ligikaudse kasumlikkuse ja ettevõtte tasuvuse perioodi.

Lisaks peaks äriplaan sisaldama selget eesmärki, mille poole ettevõtja püüdleb. Kui hoiate seda suhtumist oma peas, saate seda mis tahes olukorra valguses muuta. Paberile kirjutatud eesmärk kannab aga palju kaalu. Seega, kui otsustate koostada individuaalse ettevõtja äriplaani (valim antakse ühes järgmistest jaotistest), siis sõnastage kindlasti selge seisukoht.

Äriplaani koostamise reeglid

Kui soovite, et teie idufirma hakkaks tulevikus head kasumit teenima, peate selleks äriplaani koostamisel järgima teatavaid reegleid. Allpool olev loetelu sisaldab ainult peamisi punkte, mida tuleb järgida.

Kui füüsilisest isikust ettevõtja järgib äriplaani koostamisel neid kolme punkti, siis äratab tema projekt enesekindlust mitte ainult lähima inimeste ringi, vaid ka investorite seas, kes otsustavad investeerida paljutõotavasse ettevõttesse.

Ärge unustage ettevõtte plusse ja miinuseid

Enamik individuaalse ettevõtja äriplaani koostamise üksikasjalikke juhiseid tähendab ka ettevõtte erinevate plusside ja miinuste kaasamist projekti. Miks seda teha? Et pidevalt silme ees näha oma ettevõtte tugevusi ja nõrkusi. Näiteks kui teie idufirma konkurents on madal, siis ei pruugi te karta seada toodete hinda turuhinnast 10-15% kõrgemaks - klientidel pole endiselt valikut. Kuid kui teie ettevõtte peamine puudus on raske füüsiline töö, siis ärge unustage osta oma töötajatele täiendavaid seadmeid, mis lihtsustavad tootmisprotsessi. Kuid te ei unusta seda ainult siis, kui loetlete startupi plussid ja miinused.

Mis on äriprojekti kokkuvõte?

Valgevene Vabariigi või Venemaa Föderatsiooni üksikettevõtja äriplaani koostamine peaks algama teie projekti kokkuvõtte ettevalmistamisest. See punkt tekitab üksikettevõtjatele kõige rohkem küsimusi, sest kõik ei saa aru, kuidas äriplaanil võib olla mingisugune kokkuvõte. See osa on aga eduka käivitamise loomisel üks olulisemaid, nii et sellest tuleb korralikult aru saada.

Nii, äriplaani kokkuvõte - see ülevaatlik teave kõigi jaotiste kohta ja nende põhjal tehtud järeldused. Kõige sagedamini kasutatakse projekti esitamiseks kolmandatele isikutele jätkamist, et saavutada vara investeerimine varajases staadiumis olevasse ettevõttesse. Kuid isegi üksikettevõtja jaoks, kes on harjunud iseseisvalt eesmärke saavutama, aitab jätkamine esile tuua teistes jaotistes kirjutatud teabe peamise olemuse.

Äriplaani struktuuriomadused

Selle artikli eesmärk on toetada kõiki teie ettevõtte asutamise püüdlusi. Edukad ettevõtete omanikud teavad, mida vajate oma eesmärgi saavutamiseks - kvaliteetne äriplaan.

Miks luua äriplaan?

Just see oluline dokument vastab kõigile pakilistele küsimustele, mis aitab vähendada riske, hinnata väljavaateid ja arvutada vajalikud kulud. Äriplaani abil kergitavad hakkajad ettevõtjad oma ettevõtte tuleviku loori. Ta paljastab saavutatavad eesmärgid ja jagab ettevõtte loomise protsessi etappideks.

Iga ettevõtlusprojekt hõlmab keerukat meedet, näiteks sihtettevõtte analüüsi, mis koosneb järgmistest jaotistest:

  • kokkuvõte;
  • turg;
  • strateegiad;
  • tööjõud;
  • tehnoloogia;
  • rahandus ja riskid;

[box type = ”download”] Laadige alla kohviku näite äriplaan. oc (Word) [/ box]

Jätka

Nagu teate, on jätkamise eesmärk laenu väljastamise eest vastutava isiku huvi. Peate tagama, et esimene mulje laenuandjast oleks valdavalt positiivne.

Teie jätkamise lühikirjeldus peaks selgelt vastama järgmistele küsimustele:

  • Kuidas saab teie ettevõte olla ühiskonnale kasulik?
  • Kuidas kavatsete oma ettevõtte tuua?

Järgmisena kirjeldage lühidalt oma äriideed ja seda, kuidas jõudsite selle loomise kontseptsioonini. Kirjeldage täpselt, kuidas näete seda projekti tegevuses. Märkige kindlasti projekti eesmärk ja kuidas seda saavutada. Jätkamisel tuleb välja tuua ka teie potentsiaalne sihtrühm, kes need inimesed on, nende vanus ja amet.

Isegi kogenud ettevõtjad satuvad turutingimuste sagedaste muutuste tõttu mõnikord kängu, mis sunnib neid arengustrateegiaid muutma, arvutades välja vähimatki sammu. Nii välis- kui ka kodumaise kapitali kaasamise tänapäevased tingimused nõuavad ettevõtjalt äriplaani koostamist ja kaitsmist. Ja see tuleb koostada, võttes arvesse rahvusvahelisi nõudeid.

Läänes on juba ammu muutunud normiks: mitte alustada äri ilma kõigi nüansside üksikasjaliku valearvestuseta, et minimeerida ebaõnnestumise riski. Meie riigis muutub see ka järk-järgult reegliks.

Mis on äriplaan

Äriplaan on dokument, kus modelleeritakse ettevõtte tulevikku. See sisaldab teavet toote või teenuse kohta, mida tarbijale pakutakse, selle maksumust, müügivõimalusi, personali vajadust, seadmeid, turuanalüüsi, võimalikke riske ja tekkida võivaid probleeme, nende lahendamise viise. See on programm ja tegevuste juhend.

Sõltuvalt dokumendi ettevalmistamise eesmärgist võib selle jagada järgmistesse tüüpidesse:

  • sisemine;
  • väline.

Esimene neist sisaldab täpseid andmeid ettevõtte seisundi kohta ja seda kohandatakse sõltuvalt sellest, kuidas ettevõttes ja kogu turul on. Teisisõnu teenib see ettevõtte operatiivset juhtimist.

Teist valmistatakse ette esitlemiseks võimalikele välisinvestoritele, pankadele, tulevastele partneritele. See on mingi ettevõtte visiitkaart.

Sisemine äriplaan vastab ka teie küsimusele, kas vajate täiendavaid väliseid investeeringuid või on ettevõte võimeline koguma oma ressursse ja hakkama saama ilma nendeta, et mitte anda muljetavaldavat osa kasumist tulevik.

Juhtimisdokumendina on äriplaan suunatud järgmiste ülesannete lahendamisele:

  • Määratlege ettevõtte arendamise perspektiivid.
  • Otsige uut müügiturgu.
  • Hinnake ettevõtte kulusid.
  • määratlege lühi- ja pikaajalised eesmärgid ning tulevikustrateegia.
  • analüüsige tööjõudu ja selle funktsionaalsust.
  • Viige läbi ettevõtte finantsseisundi hindamine.
  • Paku võimalust vaadata olemasolevaid probleeme teise nurga alt, mis takistavad edasist arengut.

Kui olete huvitatud lillepoe äriplaani kirjutamisest, vaadake seda artiklit.

Äriplaneerimine kui ettevõtete tegevuse perspektiivse analüüsi viis mis tahes tegevusvaldkonnas on laialt levinud ja vajalik nii suurettevõtete kui ka väikeettevõtlusprojektide jaoks, mis alles vallutavad turunišši. Äriplaani koosseis on üsna spetsiifiline küsimus ja selle määrab suuresti tegevuse tüüp, mille jaoks seda arendatakse, ja arendaja individuaalne lähenemine, kuid dokument peab välja nägema ja olema pädevalt välja töötatud.

Tüüpiline järkjärguline juhis äriplaani nullist koostamiseks iseseisvalt eeldab järgmiste kohustuslike aspektide arvestamist:

  • äriprojekti, toote või teenuse konkurentsieeliste analüüs;
  • tootmisprotsessi korraldamise plaan;
  • organisatsiooni äriplaneerimine;
  • turu ja võimalike ärivõimaluste analüüs;
  • kulutuste kavandamine ja rahaliste vahendite laekumine;
  • võimalike riskide ja nende kompenseerimise võimaluste kaalumine.

Kuidas alustada äriplaani

Äriplaani koostamise meetod eeldab planeerimise eesmärgi olemasolu ja konkreetset ideed, toodet või teenust, mida väidetavalt pakutakse tarbijatele kui tarbekaupu.

Kui teil on eesmärk, siis teate, mida soovite

Kujundamise alustamise eesmärk võib olla:

  • Investori tähelepanu juhtimine projektile või tootele, demonstreerides selgelt nende potentsiaali, rakendamise tegelikkust ja kasumit
  • Partnerite otsimine projekti elluviimiseks nullist läbi allhanke ja / või mitmekesistamise
  • Ettevõtte arenguväljavaadete mõistmine ja dividendidena kasutatava kasumi osakaalu määramine
  • Olemasoleva äriorganisatsiooni struktuuri puuduste tuvastamine ja võimalused kõrvaldamiseks need
  • Tõhusa juhtimise loomine partnerite jõupingutusi koordineerides
  • Ettevõtte finantsilise taastumise probleemi lahendamine

Olles valinud sobiva eesmärgi, peaksite seda kogu äriplaani koostamise ajal alati meeles pidama, kuna iga jaotis peaks sellele vastama ja aitama seda saavutada. Kõige sagedamini vajavad äriplaani need, kes on otsustanud alustada uut äri nullist, nii et peaksite üksikasjalikult kaaluma, kuidas kirjutada investorile suunatud äriplaan.

Hea idee on pool võitu

Võib-Olla Teid Huvitab
Me kasutame küpsiseid
Me kasutame küpsiseid, et tagada, et anname teile parima kogemuse meie veebisaidil. Kasutades veebisaiti, millega nõustute meie küpsiste kasutamisega.
Laske küpsistel.