Äriplaani jätkamise kirjutamine: põhireeglid ja juhised

Äriplaani kirjutamisel on vaja koostada õigesti CV, mis on selle üks põhiosi. Selle lõike peamine eesmärk on huvitada investorit või finantstöötajat, kes teeb otsuse selle elujõulisuse kohta. Praktika näitab, et finantseerijad loevad sageli ainult CV-d, et aru saada, kas projekti tasub uurida või on parem see riiulile panna. Selles artiklis vaatleme äriplaani kokkuvõtte näidist ja näitame, kuidas see õigesti kirjutada, et hoida sihtrühma inimest huvitatud.

Sissejuhatus

Arvatakse, et see jaotis peaks olema üks või kaks, maksimaalselt kolm või neli lehte, nii et see peaks lühidalt edastama teie sõnumi olemuse. Pole vaja üksikasjalikult kirjeldada, mida ja kuidas plaanite teha - see kõik on koht äriplaanis.

Kokkuvõte on lühike väljavõte vajalikust ja kasulikust teabest, mis sisaldab üldandmeid, järeldusi ja finantsnäitajaid, et hinnata projekti kasumlikkust ja üldist mõistmise taset.

Pange tähele: kuigi see punkt on alguses, on loogilisem kirjutada see lõpus, kui strateegiast, täpsetest numbritest ja andmetest on juba aru saadud.

Teavet pole vaja esitada ebamääraselt, ilma spetsiifika ja numbriteta - on väga tõenäoline, et teie ideed lihtsalt ignoreeritakse, sest see ei paista tuhandete sarnaste ettepanekute hulgast välja.

Kokkuvõtte põhipunktid

Loetlege peamised punktid, mis tuleks jaotises ära näidata:

  • Sissejuhatav teave. Jaotis algab järgmiselt: "kohviku äriplaan" (või muu äri), mille järel tekstis on näidatud OPF (LLC, füüsilisest isikust ettevõtja), omandivorm, riigi osa, töötajate arv, põhikapital, brutotulu, ettevõtte kontaktid , projekti juhi täielik nimi ja lühiteave tema kohta (haridus, kogemused, varasemad töökohad).
  • Organisatsiooniidee. Selles osas kirjeldatakse lühidalt ettevõtte põhiideed, laienemise ja arendamise võimalust tulevikus, lähtepositsioone (nullist või teatud tasemelt).
  • Ettevõtte lühikirjeldus (juhul kui plaanitakse mitte nullist avada, vaid arendada). Näiteks "ettevõte Lazur on juba 10 aastat tootnud kvaliteetseid roogasid, mis on populaarsed kogu Venemaal". Ärge unustage kirjutada saavutustest ja õnnestumistest, kuid ärge venitage teavet - piisab 5-10 lausest.
  • Mõelge ettevõtte töötajatele (arv, kvalifikatsioon, haridus, kogemus). Kirjeldage ka oma oskusi ja haridust.
  • tööpiirkonna kirjeldus. Kuid mitte ainult restoraniäri või transport, vaid üksikasjalikum teave - kui paljutõotav see suund on, kas selles on vabu nišše ja positiivseid suundumusi, millised raskused ja probleemid sellel on.

Pange tähele, et saate alati võtta äriplaani näidiskokkuvõtte ja kohandada seda oma tegelikkusega. Kuid proovige see alati ise kirjutada, mitte kopeerida terveid lõike - kogenud finantseerijad tunnevad plagiaadi kohe ära, sest nad loevad iga päev sadu plaane.

Jaotis peaks sisaldama ka kirjeldust teie organisatsioonile iseloomulike eeliste kohta (struktureerige need nii, et õpilasel ei oleks kahtlust, et ainult teie saate asjaga hakkama) ja üldised eesmärgid, mille plaanite saavutada . Kasumi teenimine on hea eesmärk, kuid mitte peamine. Mõistlikum on näidata turu haaramist, uue toote turuletoomist, teatud koguste saavutamist, kuid samas pole vaja olla alusetu.

Pole halb lisada jaotisesse kehtivaid riiklikke programme, sõltuvalt nende kättesaadavusest, samuti mõelge, milliseid investeeringuid peate projekti arendamiseks ja käivitamiseks tegema. Investeering ei toimu alati rahalises väärtuses - mõnikord võib see olla abi selle ettevõtte ressurssidest, millega ühendust võtate. Positiivne on see, et investeeringu summa jaguneb nii laenuandjaks kui ka teile teatud proportsioonis, samuti viide sellele, millal tehtud investeering tasub end ära.

Äriplaani jätkamise näidis

Pärast seda, kui põhiplaan äriplaaniga on lõpule viidud ja dokumendi kõik jaotised on valmis, hakkavad arendajad seda kujundama ja valmistama ette sidusrühmade veenmist projektis osalemiseks. Esitlusel osalejad ei pruugi aga projektile tähelepanu pöörata, juba ainuüksi seetõttu, et nende esimene ülesanne on konkurentsipõhiselt valida kõige atraktiivsemad investeerimislahendused. See tähendab, et huvi dokumendi põhjaliku lugemise vastu tuleb ikkagi äratada. Selles on projekti planeerijale abiks äriplaani kokkuvõte - see osa, mis annab lühikese ülevaate plaanist.

Tuleb ette valmistada veenmine

Äriplaan on väga pragmaatiliselt sihitud dokument. Selle arendamise välised ülesanded on ülekaalus sisemiste ees. Keskmiste ja väikeste ettevõtete jaoks läheb ettevõtluse planeerimine harva juhtumivormist kaugemale ja vormistatakse tõsisteks mitmelehelisteks dokumentideks. Projekti käivitamise küsimuse haldamise parameetrite koosseis on tavaliselt lihtsustatud ja see on õigustatud. Väliste ülesannetega või tegevusvaldkondades mitmekesise suurettevõtte olukorraga on teistsugune olukord. Äriplaani peamine eesmärk on sellistel puhkudel veenda potentsiaalseid investoreid, pangajuhte või ettevõtte omanikke mitmes punktis.

  • Ettevõttel on kogenud meeskond, kes suudab lahendada keerukaid projektiülesandeid.
  • Looduslikud kahtlused tuleks hajutada: idee on väärtuslik ja toode on turul nõutud.
  • Projekti tulemuslikkuse hindamine näitab, et kindlaksmääratud tasuvus on saavutatav.
  • Arve ei võeta laest, tehtud on tõsine uuring.
  • Igale konstruktiivsele küsimusele on põhjendatud vastus.
  • Hinnatakse riske, meetmed nende vähendamiseks on tõhusad.
  • Stsenaariumide modelleerimine pakub sündmuste arengus muutlikkust.
  • Ettevõttel on hea põhitöö projektitehnoloogiate, materjalide ja oma rahaliste vahendite osas.

Ülaltoodud punktid on väitekirja "kaaluge partnerlust projekti kujundajaga investeeringute, laenude jaoks" või "võtke otsus projekti kaasamiseks ettevõtte investeerimisportfelli" argumendid. Esimene, kolmas ja kaheksas punkt võtavad peamise veenva koormuse. Äriplaani kokkuvõtte eesmärk on oluliselt kitsam kui kogu dokumendi eesmärk. See on ette nähtud esialgse tõuke projektile eraldi keskendumiseks ettekannete seerias.

Isegi kui kaalutakse ühte projekti, ei luba strateegilise investori, investeerimiseks raha eraldava ärimehe või pankuri juhtide töökoormus neil esialgu rohkem kui viis pühendada seitse minutit nende tähelepanu. Siis, kui nad selle leiavad, kantakse äriplaani tegelik tekst vastavatesse teenustesse ja nad töötavad selle kõik aspektid süstemaatiliselt välja. Esimene samm on jätta esimene positiivne mulje.

Ettevalmistused osalejate veenmiseks esitlusel põhinevad järjestikku ettevalmistatud:

  • ülevaatesektsioon (kokkuvõte);
  • täielikult vormistatud dokument;
  • veenmiskava;
  • esitlus Power Pointi vormingus.

Kõik määratud esemed esindavad korraga kindlat tehnoloogiat ja kunsti. Kuna planeerijal ei ole teist võimalust esmamulje avaldamiseks, on jätkamine tegeliku protsessi võtmeks. Allpool on tüüpiline veenmisvektorite ja veenmisväljade loomise tehnoloogiapõhine mudel, mida käsitleme eraldi artiklis. Märgin vaid lühidalt, et teatud etapis saab autor ise projekti suhtes (II) kokkusobivuse, siis peab ta väidetava objekti (III) ees veendumuse uuesti läbi proovima ja alles seejärel veenvalt suhtlema (IV).

Jätka struktuuri

Mis on äriplaani kokkuvõte ja kuidas seda õigesti kirjutada. Mida peaks äriplaani kokkuvõte sisaldama: lühike punktide loetelu ja kvaliteetse jätkamise näide.

Investori või projektijuhi äritegevuse rahastamiseks huvi pakkumiseks on vaja koostada äriplaanist kvaliteetne kokkuvõte. Selle saab välja anda vaid tunniga; selleks on dokumendi ülesehitus piisavalt arusaadav.

Mis on jätkamine

Jätkake reeglite kirjutamist

Teenuse äriplaani näidise jätkamine

Video "Kuidas koostada äriplaani"

Mis on jätkamine

Jätkamine on dokument, mis sisaldab põhiteavet projekti kohta. Reeglina asetatakse jätkamine äriplaani teisele lehele pärast tiitellehte.

Dokumendi eesmärk on tõmmata projektis huvigruppide või väliste osalejate tähelepanu ja huvi.

Ajakirja "Kontur" uuringu kohaselt alustab 80% investoritest äriplaani jätkamist. Ligikaudu 60% kõigist projektidest lükatakse tagasi halvasti kirjutatud sissejuhatava dokumendi tõttu. Populaarsuselt teine ​​jaotis, mida investorid armastavad vaadata, on finants kokkuvõte, mis kajastub ka jätkamises.

Jätkamise eesmärk on avalikustada põhiidee ja kajastada kõiki projekti aspekte.

BCG Grupi uuringu kohaselt ei suuda 93% projektidest jätkata kogu äriplaanis esitatud teavet.

Sissejuhatava dokumendi kirjutamise üldreegel:

Äriplaani üks peamisi jaotisi on kokkuvõte. Finantsorganisatsioonid ja tulevased investorid pööravad ennekõike tähelepanu sellele dokumendile ja esitlusele, samuti võimalusele projekti esitada, sõltub selle edu. Seetõttu peab pürgiv ettevõtja teadma, kuidas õigesti äriplaani jätkamist kirjutada ja investoritele huvi pakkuda.

Projekti olemus

Äriplaani kokkuvõte on eraldi reklaami- ja esitluslaadiga dokument, mille peamine eesmärk on edastada investoritele projekti atraktiivsust.

Tegelikult on see omamoodi sissejuhatus, mis asetatakse äriplaani teisele lehele. Väärtpabereid oma kätte saades saavad finantsorganisatsioonid, investorid või valitsusasutused mõne minutiga tutvuda projekti peamiste aspektidega ja järeldada, et dokumenti tasub veelgi kaaluda.

Millele peate tähelepanu pöörama?

Äriplaani jätkamine peab vastama kolmele põhikriteeriumile:

  • Mitte rohkem kui kolm lehte
  • Peegeldab üksikasjalikult kõiki äriplaanis sisalduvaid aspekte
  • Kasulik on projekti tutvustada <
  • Nõuete sobitamine on suuremahulise projekti puhul keeruline. Lõigu koostamise hõlbustamiseks on aga mitmeid peensusi.

    Jätkamise teksti on vaja alustada alles siis, kui kõik äriplaani punktid on valmis. Selle struktuur näitab plaani peamisi aspekte:

    Äriplaani kokkuvõte koostatakse nii, et see huvitaks investorit projektis.

    Eeskirjade koostamine

    Jätkamisel peaks meelitatud investor nägema kõiki projekti tasuvuse funktsioone, eeliseid ja külgi. Tuleb märkida, et see äriplaani osa ei tohi ületada kolme lehte.

    Äriplaani kõige olulisem osa on kokkuvõte - kogu dokumendi sisu kokkuvõte. See sisaldab eesmärke ja eesmärke, kavandatud näitajaid, alustamiskulude suurust ja projekti eeldatavat tasuvust. Potentsiaalsed investorid loevad sageli ainult seda plaani osa. Kui see ei jäta positiivset muljet, kaotavad nad projekti vastu huvi ja ei investeeri sellesse. Räägime äriplaani kokkuvõtte koostamise reeglitest ja sellest, milline teave peab selles kajastuma.

    Mis on äriplaani kokkuvõte ja milleks see sobib

    Äriplaan koostatakse vastavalt teatud struktuurile. Üksikasjad võivad olla erinevad, kuid plaanide sisu on peaaegu alati sama. Võtame näiteks Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupanga nõuded:

    • Tiitelleht.
    • kokkuvõte.
    • Ettevõtte ajalugu ja jooksva tegevuse kirjeldus.
    • Finantsseisund ja laenud.
    • Projekti investeerimiskava.
    • Tootmisprotsessi kirjeldus.
    • rahaline hindamine.
    • keskkonnamõju hindamine.
    • Laenude saamise ajakavad ja nende tagasimaksmine.
    • seadmed ja tööd, mille jaoks on vaja krediiti.
    • SWOT-analüüs.
    • peamised riskid ja meetodid nende ületamiseks.

    Selles artiklis peatume üksikasjalikult kokkuvõttel. See jaotis on põhimõtteliselt oluline, kuna see võtab kokku kogu äriplaani sisu. Temaga tutvuvad kõigepealt investorid ja võlausaldajad. Kui jätkamine neid huvitab, loevad nad kogu kava läbi ja osalevad projektis. Kui jätkamine on nõrk ja ei tundu paljulubav, keelduvad investorid projektiga edasi tutvumast.

    Mis on äriplaani kokkuvõte? See on kiire kokkuvõte äriplaani põhiandmetest - eesmärgid, esialgne investeeringu summa, eeldatav ROI ja tulemused.

    Suured laenuandjad peavad regulaarselt läbi töötama suure hulga ettepanekuid, et investeerida "paljutõotavasse" projekti. Äriplaan võib võtta mitu kümmet lehekülge ja investoritel on füüsiliselt võimatu end igaühega kurssi viia. Sageli piirdutakse esimese lehekülje lugemisega, kus on üldised kokkuvõtted eesmärkidest ja numbritest. Seetõttu on elulookirjutuse kirjutamine nii ülioluline etapp - projekti edu investoritega sõltub selle sisust.

    Jätkamine on oluline ka projekti autori jaoks: see on lühike loetelu ülesannetest, mille ta peab ettevõtte õitsenguks lahendama, ja näitajad, mis tuleb edu saavutamiseks saavutada.

    Kokkuvõtlik sisu

    Jätkamine on äriplaani kogu sisu kokkusurumine. Selles võetakse kokku iga osa tulemused ja põhinäitajad.

    Millist teavet äriplaani kokkuvõte sisaldab:

    • andmed ettevõtja või juriidilise isiku kohta;
    • andmed projekti, selle konkurentsieeliste, väljavaadete kohta;
    • finantsandmed - kulud, eeldatav tulu ja tasuvus.

    Ettevõtjal on õigus oma elulookirjelduse sisu parandada, eriti kui ta koostab äriplaani vabas vormis ja mitte valmis malli järgi. Tuleb siiski märkida, et dokument ei ole kunstiline ja selle ettevalmistamisele ei tohiks läheneda „loovalt“.

Võib-Olla Teid Huvitab
Teraviljakasvatuse äriplaan
Teraviljakasvatuse äriplaan
  • LugeSise AEG 25 protokoll
Arstiabi, majutuse ja loomade eest hoolitsemine. Lasteaia avamise äriplaani väljatöötamine. Asukoha valik ja teenuste kirjeldus. Turu-uuringud, planeerimine ja turundusstrateegiate väljatöötamine. Projekti tulemuslikkuse hindamine.
Kuidas avada taime lasteaed
  • LugeSise AEG 23 protokoll
Eralasteaia äriplaan
Eralasteaia äriplaan
  • LugeSise AEG 21 protokoll
Uus.
Fotosalongi äriplaan
Fotostuudio äriplaan
  • LugeSise AEG 9 protokoll
Arhitektuuribüroo äriplaan: nõutavad dokumendid ja kuluarvestus
Arhitektuuribüroo äriplaani näidis
  • LugeSise AEG 15 protokoll
Äriplaan auto ostmiseks
Veokiteenuse äriplaan
  • LugeSise AEG 13 protokoll
MDF-plaatide ja -paneelide tootmiseks mõeldud minitehase äriplaan
Äriplaan baari nullist avamiseks
  • LugeSise AEG 19 protokoll
Raamatupoe äriplaan
Äriplaani avaldamine
  • LugeSise AEG 14 protokoll
Maitsev; äri: kuidas avada jäätisekohvik
Jäätisekohviku äriplaan
  • LugeSise AEG 13 protokoll
Me kasutame küpsiseid
Me kasutame küpsiseid, et tagada, et anname teile parima kogemuse meie veebisaidil. Kasutades veebisaiti, millega nõustute meie küpsiste kasutamisega.
Laske küpsistel.