Kuidas äriplaani kirjutada

Äriplaan on ettevõtte tööriist, mis on vajalik organisatsiooni edukaks toimimiseks.

Hästi ettevalmistatud kava on prognoos dokument ettevõtte edukaks arenguks ja toimimiseks lähitulevikus.

Suuremad vead koostamisel

  • Liiga optimistlik prognoos. Volatiilsetes turutingimustes on potentsiaalset tootlust raske hinnata, kuid proovida tasub. Parem on koostada kolm stsenaariumi: optimistlik, realistlik ja pessimistlik - see säästab teid oma finantsvõimaluste ülehindamisest. Selleks on vaja läbi viia turu kvaliteetne terviklik turuanalüüs.
  • Kulude planeerimise süsteemi puudumine lähitulevikuks. Äriplaanis tuleb arvesse võtta kõiki kululiike. Enamik ettevõtjaid pöörab ühekordsetele kulutustele palju tähelepanu, unustades täielikult praegused kulud (pangaoperatsioonide tasumine, side, tarnijate külastused jne). Seetõttu kannab juba tegutsev organisatsioon lisakulutustega silmitsi kahjumit, mis on täis raha puudumist ettevõtte arenguks.
  • Rakendusaja alahindamine. Äriplaani väljatöötamisel võetakse arvesse järgmist 3-5 aastat. Reeglina tasub edukas projekt ära esimese kolme aasta jooksul, kuid rakendamise ajal võivad tekkida asjaolud, mis viivitavad tasuvuse protsessiga: lubade saamine, materjalide tarneaeg jne. Selle vältimiseks on vaja ette näha tingimused suurendamise võimalusega või arvutage projekt kolme aasta kaupa kuude kaupa.
  • Käibekapitalinõude halb arvutamine. Varude, seadmete, palgavahendite jms arvutamist ei võeta arvesse, sularahareservi, mida võib vaja minna ostjate maksetega viivitamise korral.
  • Riskide ebapiisav areng. See punkt on kõige olulisem, kuna riskid võivad viia ettearvamatute tagajärgedeni kuni ettevõtte pankrotini. Neid on võimalik minimeerida plaani väljatöötamise etappides, enne selle elluviimist.

Olemasolevad äriplaanide standardid

Äriplaan on dokument, mis tähendab, et sellel on teatud standardid ja nõuded. Täna on kolm planeerimisstandardit:

  • KPMG;
  • EBRR;
  • UNIDO.

  • esileht;
  • privaatsusavaldus;
  • projekti üldine kirjeldus;
  • tooted (teenused);
  • tööstusharu analüüs;
  • sihtturu analüüs;
  • edendamisstrateegiad;
  • juhtimine;
  • finantsanalüüs;
  • rakendused.

Kirjeldus või kokkuvõte sisaldab lühikest ülevaadet kavast, näitab pakutavate teenuste olemust, organisatsiooni missiooni ja eesmärke.

Jaotis "Tooted" sisaldab pakutavate kaupade või teenuste kirjeldust ning esitleb ka seotud tooteid, mis võivad potentsiaalsete klientide silmis kasumit tuua või organisatsiooni mainet suurendada.

Tööstuse ja turu analüüs viiakse läbi, et teha kindlaks organisatsiooni teenuste vajadus. See hõlmab demograafilist analüüsi, konkurentsi analüüsi ja SWOT-analüüsi. Sellised analüüsivahendid võimaldavad teil tuvastada turule pakutavad võimalused ja ohud ning määrata kindlaks võimalikud käitumisstrateegiad.

Sihtturge käsitlevas jaotises tuleb märkida sihtrühm, geograafiline turg, hinnakujundusmeetodid.

Paljud pürgivad ettevõtjad soovivad tulihingelises plaanis võimalikult kiiresti oma äri alustada, ilma et nad mõistaksid, milleni nende tegevus tulevikus võib viia. Teistel aga pole vastupidi selget ettekujutust sellest, kumb pool on projektile parem läheneda. Enne ettevõtte loomist on väga oluline koostada äriplaan, mis on juhend teie enda idee elluviimiseks.

Äriplaan on dokument, mis toob välja kõik organisatsiooni tunnused, analüüsib võimalikke riske ja probleeme, ennustab meetodeid, mis aitavad neid vältida. Teisisõnu, investori äriplaan on ennekõike vastus küsimusele: "Kas seda projekti üldse tasub rahastada või on parem sellest kohe loobuda?"

Äriplaani struktuur ja sisu - peamised jaotised

Edu äriplaneerimisel koosneb kolmest peamisest tegurist:

  • teadlikkus oma teovõime astmest hetkel, mis on lähtepunktiks "A";
  • selge idee eesmärgist, mille soovite saavutada - punkt "B";
  • sammude jada, mis viib punktist "A" punkti "B".

Äriplaani koostamine toimub paberil, võttes arvesse mõningaid reegleid ja järjestust. Selles vormis hakkab teie idee realiseeruma ning näitab soovi areneda ja töötahet. Lisaks lihtsustab paberil realiseeritud plaan idee tajumist väljastpoolt.

Äriplaani koostamisel tuleb välja selgitada kõik tekkinud idee eelised ja puudused ning seejärel arvutada ainult sissetulek ja teha mis tahes toiminguid. Pöörake tähelepanu konkurentsivõimele ja turu vastupidavusele.

Pindmise analüüsi tegemisel pöörake tähelepanu toote või teenuse tasuvusele ning perioodile, pärast mida saate esimese kasumi - see aitab teil kindlaks määrata esialgse investeeringu summa. Kui pärast pealiskaudset analüüsi pole te ikkagi oma ideest loobunud, on aeg hakata koostama äriplaani.

Selle koostamisel on tiitellehele märgitud järgmine teave:

  • projekti nimi;
  • organisatsiooni nimi;
  • projektijuhi üksikasjad;
  • arendaja teave;
  • koostamise kuupäev;
  • kõige olulisemad andmed projekti finantskalkulatsiooni kohta.

Levinud on arvamus, et äriplaani koostamise küsimus on asjakohane ainult ettevõtjatele, kes soovivad oma äri alustada. Kuid see pole sugugi nii.

Äriplaani sisu

Äriplaan on iga kaubanduse, tootmise või organisatsioonilise tegevuse kohustuslik osa.

  • Tegevusprogramm, mille eesmärk on ettevõtte tööstuslike, kaubanduslike või organisatsiooniliste eesmärkide saavutamine.
  • eesmärkide kirjeldus, mille projekti eesmärk on saavutada.
  • Projektilt oodatava kasumi arvutamine.
  • hinnang olemasolevatele võimalustele ja vahenditele, mida projekti elluviimiseks eeldatavasti kasutatakse. See hinnang sisaldab projekti materiaalset ja tehnilist põhjendust, samuti ettevõtte finantsvõimaluste auditit.
  • hinnang riskidele ja takistustele, mis võivad projekti elluviimisel ette tulla.
  • Projekti elluviimiseks vajalike kulude arvutamine.
  • Investorite vahendite arvutamine, mis tuleb projekti edukaks elluviimiseks kaasata.

Plaani sisu ei piirdu nende punktidega, kuna igal ettevõttel ja ettevõttel on palju oma eripära. Sellele peame lisama, et ettevõte eksisteerib teatud tingimustel, millel on ka oma omadused.

Kuid loetletud punktidest piisab, et aimu saada dokumendi keerukusest ja mitmekülgsusest.

Äriplaani eesmärk

Kust alustada plaani loomisel? Enne äriplaani koostamist peaksite selgelt mõistma selle eesmärki, samuti määrama kindlaks, kellele see on suunatud. See aitab teil mõista, milliseid punkte tuleb rõhutada ja millised on teisejärgulised.

Teisisõnu peab ettevõtja enne äriplaani kirjutamist mõistma, millised dokumendi aspektid on talle olulised. Äriplaani eesmärk võib olla:

  • Projekti elluviimiseks tegevuskava koostamine.
  • Projekti tutvustamine potentsiaalsetele investoritele.

Äriplaani adressaadid

Üksikasjalik ja korrektselt koostatud äriplaan on vajalik igale ettevõtjale pürgijale, kes otsustab oma ettevõtte asutada. Just äriplaanist saab edu võti, mis näeb ette korrektse tegevuskava, mis võib ärimehe viia lõpliku positiivse tulemuseni. Ettevõtte asutaja peab selgelt teadma, mida ta peab võtma, et tema tegevus aitaks eesmärgile lähemale jõuda, selleks on vaja koostada äriplaan. Enamik tänapäeva ettevõtjaid alahindab asjatult selle dokumendi olulisust, tajudes seda tühja formaalsusena.

Isegi üsna tõsise algse rahakapitali korral, kuid ilma selge arusaamata tegevuskavast, mis tuleb eelnevalt välja arvutada ja arvestada, võib ettevõtja saada märkimisväärseid kahjusid. Ainult kõige väiksemate detailideni läbimõeldud äriplaan võimaldab vältida naeruväärseid vigu, mis noore organisatsiooni moodustamise käigus tekivad. Väljakujunenud järjestus aitab ka moodustatud meeskonna igale liikmele edastada peamisi eesmärke ja eesmärke, mis tulevad kokku edu saavutamiseks.

Lihtne äriplaan

Enne äriplaani koostamist peab ettevõtja selle mõiste enda jaoks lahti mõtestama, selle tähenduse täielikult avaldama. Mõiste "äriplaan" all tähendab tänapäevane majandusteooria kindlat tegevuskava, mis sisaldab kogu võimalikku teavet organisatsiooniliste probleemide kohta, samuti ettevõtte edasise eduka toimimise kohta. Äriplaani lehekülgedel on toodud andmed osutatavate teenuste või toodetud kaupade kohta, teave kavandatud müügituru, erinevate turundusstrateegiate, toorainete, minimaalsete vajalike seadmete komplekti ja muu kohta.

Dokument on tõsine strateegiline tööriist, mis on tõhusa juhtimise ja planeerimise jaoks hädavajalik. Lisaks saab ettevõtja sellise plaani koostamise tulemusena välja arvutada materiaalsete ressursside summa, mida tal on vaja alustada, kasumlikkuse näitaja ja tasuvusaeg.

Hästi kirjutatud äriplaan aitab ettevõtjal meelitada piisavas koguses investeerimisfonde. Kui potentsiaalsed investorid tutvuvad dokumendis esitatud tegelike prognoosidega, soovivad nad ärimehega kohtuda poolel teel, sõlmida tehing ja investeerida avatavasse ettevõttesse rahaliselt. Eriti oluline on äriplaani koostamine ettevõtjale, kes loodab saada pangalaenu. Selle põhjuseks on asjaolu, et pank, kes nõustub ettevõtte avamiseks laenu väljastama, riskib samamoodi nagu algaja ärimees. Enne laenu kinnitamist soovivad pangandusorganisatsioonid tutvuda kavandatava ettevõtte teabega.

Seetõttu peab äriplaanis sisalduv teave olema täielik ja ülevaatlik. Andmete esitamine peaks olema lihtne, ilma ühemõtteliste ettepanekuteta. Iga seda dokumenti lugev inimene otsib vastust lihtsale küsimusele - kas tasub raha investeerida avatavasse ettevõttesse, kui ei, siis miks?

Kuidas kirjutada äriplaani

Äriplaani koostamine on töömahukas ja keeruline ülesanne, mis nõuab töövõtjalt teatud teadmisi mitmes valdkonnas. Mitmekesised oskused ja teadmised kokku annavad soovitud tulemuse, mis aitab äri õigesti kujundada, samuti arvutab välja optimaalse strateegia, mis viib valitud eesmärgini. Täna on äriplaani koostamiseks kolm võimalust:

  • kasutada selliste dokumentide ettevalmistamisele spetsialiseerunud spetsialistide teenuseid;
  • kirjutage ise äriplaan. Enne omaette äriplaani kirjutamist peab ettevõtja siiski oma pädevuse välja selgitama. Ärimehel peavad olema asjakohased teadmised mitte ainult oma ettevõtte jaoks valitud valdkonnas, vaid ka Vene Föderatsiooni õigusaktides;
  • osta Internetist.

Esimese variandi valimisel võib ettevõtja säästa palju aega. Spetsialiseeritud organisatsiooni töötaja koostab eelnevalt kokkulepitud rahasumma eest selge äriplaani. Kui me räägime selle meetodi eelistest ja puudustest, siis tasub märkida, et äriplaan kirjutatakse tõenäoliselt võimalikult lühikese aja jooksul, kuid selle kvaliteet on väga küsitav. See on tingitud asjaolust, et sellised ettevõtted töötavad eelnevalt ettevalmistatud mallidega, mis ei suuda kogu vajalikku teavet täielikult väljendada. Nagu näitab praktika, keeldutakse ettevõtjatelt, kes kasutavad täiendavalt palgatud spetsialisti teenuseid, pangalaenu.

Äriplaanide mallides ei kirjeldata sageli konkurentsieeliseid, iga toiminguga seotud kulusid, hinnangulist kasumivoogu ega muid üksikasju, mis võivad potentsiaalsele investorile või laenuandjale huvi pakkuda. Oluliseks puuduseks võib nimetada ka asjaolu, et peate plaani koostamise eest maksma, kuid esimestes paarides pole iga ettevõtja jaoks vajalik summa tema käsutuses.

Kui kaalume teist võimalust, peab ettevõtja mõistma, et enne iseseisva äriplaani koostamist peab ta omandama hulga teoreetilisi teadmisi ja praktilisi oskusi. Ideaalis, kui ärimees suudab ühendada teadlikud tuttavad, kes on pädevad ühes või teises valdkonnas.

Võib-Olla Teid Huvitab
Hambalabori äriplaan
Hambalabori äriplaan
  • LugeSise AEG 13 protokoll
Pandimaja äriplaan
Pandimaja äriplaan
  • LugeSise AEG 21 protokoll
LPH äriplaanide näidised
Äri isiklikus tütarettevõttes
  • LugeSise AEG 24 protokoll
Kuidas äriplaani nullist kirjutada
Internet; äri
  • LugeSise AEG 9 protokoll
Uus.
Äriplaan minimaalsete investeeringutega - 40 parimat äriideed algajatele minimaalsete investeeringutega
Äriplaan värsked ideed
  • LugeSise AEG 20 protokoll
Näide kingapoe äriplaanist koos arvutustega
Ehituspoe äriplaani näide
  • LugeSise AEG 18 protokoll
Kuidas targalt kirjutada äriturundusplaan
Turundusplaan äriplaanis: näide
  • LugeSise AEG 11 protokoll
Insenerifirma äriplaani näide
Masinaehitusettevõtte äriplaan
  • LugeSise AEG 15 protokoll
Mööblitootmise äriplaan
Mööblitootmise äriplaan
  • LugeSise AEG 14 protokoll
Kuidas iseseisvalt kirjutada meditsiinikeskuse äriplaan
Meditsiinikeskuse äriplaan
  • LugeSise AEG 10 protokoll
Kuidas sündmust planeerida: näidis
Kuidas koostada tegevuskava
  • LugeSise AEG 8 protokoll
Vanametalliäril on oma lõkse, mida tuleb enne ettevõtte asutamist õppida. Meie ülevaatest saate teada ettevõtte registreerimise funktsioone, samuti selle valdkonna plusse ja miinuseid.
Vanametalli ostmine ettevõttena
  • LugeSise AEG 12 protokoll
Vanaraua kogumispunkti äriplaan Sõna otseses mõttes lebavad paljud kasumlikud ettevõtlusliigid, selle idee esilekutsumiseks ja elluviimiseks peate lihtsalt laiskusest üle saama. Sellisele
Vanametalli kogumispunkti äriplaan
  • LugeSise AEG 17 protokoll
Me kasutame küpsiseid
Me kasutame küpsiseid, et tagada, et anname teile parima kogemuse meie veebisaidil. Kasutades veebisaiti, millega nõustute meie küpsiste kasutamisega.
Laske küpsistel.