Kuidas luua oma tootestuudio? Esimese 3 aasta jooksul 2–30 inimest

Autor: Sergey Luminarsky

See artikkel kirjeldab meie ettevõtte kremi teekonda 3 aasta jooksul. Kuidas me kahe asutajaga muutsime oma ettevõtte digitaalsete teenuste täieliku tsükli osaluseks.

Interneti trollide inspiratsioon

Veel 2021. aastal vaimustas mind liikumiskujundus ja videotootmine, kuna mul polnud selles valdkonnas varasemat kogemust. Inspireerituna stuudio My Duck’s Vision ja Scandalous Truths töödest, valdasin Adobe AfterEffectsi.

2021. aastal kohtusin oma liikumisjumalate ja suurepäraste loojatega: Jura Degtjarjovi ja Danya Šepovaloviga ning hakkasin tegema koostööd My Duck’s Visioniga ja tegema neile videoid. Hiljem saavad meist head sõbrad ja mõttekaaslased.

Sel perioodil algas sügav sukeldumine. Pidin kiiresti õppima, natuke magama ja mõnikord üldse mitte magama. Seal oli palju fakuppe, mida ainult mina märkasin, kuid klient oli peaaegu alati rahul. Ja kui klient polnud millegagi rahul, siis tegin võidukasse muudatusi, kordustel ja muudatuste arvul polnud piiranguid, iga ülesanne oli väljakutse. Tahtsin pidevalt teha paremini ja raskemini. Sel ajal moodustati digitaalne samurai kood.

Digitaalse samurai kaks reeglit

Sõdalane magab seal, kus sõda käib. Igasugune ilmajäämine pole oma tähtsuse poolest võrreldav taotletava eesmärgiga.

Põhipunkt oli järgmine: õpin midagi uut, antud juhul liikumiskujundust, ja samal ajal maksavad nad mulle selle eest raha. See oli nagu unenägu, on kahju, et teised inimesed tajuvad tööd veidi erinevalt, ma olen alati uskunud, et küsimus pole mitte rahas, vaid kogemuses, mida sa kannatad.

Olles valinud unistuse, ei saa te sellest lahkuda.

Sel ajal tahtsin luua valdusettevõtte, mis tegeleb digitaalse sisu, Interneti-reklaami, Interneti-tehnoloogiate ning infotehnoloogia ja tehnoloogia idufirmade tootmisega. Teine reegel muudab radikaalselt lähenemist täidetud tellimustele ja tööle - kuna kõik teised maksavad midagi õppida, ja vastupidi, saan õppimiseks raha (iga tellimus oli uus väljakutse ja uus tipp, mis tuli vastu võtta), nii et ma annan igal juhul üle mis tahes järjekorra, olenemata sellest, kui palju muudatusi ja kordusi on. See on kõik kogemus ja minu asi pole otsustada, kumb klientidest @ @ Y-le saata, sest nemad maksavad minu koolituse ja minu unistusele lähemale jõudmise eest. Tänu sellele põhimõttele on mul 0 nurjunud projekti.

Viimastel aastatel on videofilmide tegemine ja ürituste videotugi olnud kadestamisväärse populaarsusega. Peaaegu ükski pulm ei saa tänapäeval ilma selleta hakkama, videopidaja teenused on nõutavad ettevõtte pidudel, tähtpäevadel ja muudel pidulikel üritustel. Videostuudio avamise äriplaan eeldab konkurentide turu põhjalikku analüüsi, ettevõtte järkjärgulise korraldamise ja registreerimise selget kavandamist, vajalike seadmete loetelu ja töötajate moodustamiseks vajalikke nõudeid, samuti äriprojekti finantsnäitajad.

Äriidee kirjeldus, projekti eesmärgid

Videostuudio on klassifitseeritud äriprojektiks, mille korraldamine ja arendamine on keeruline, kui selles valdkonnas pole asjakohaseid kogemusi. Videoteenuste korraldamise kogemuse puudumisel on soovitatav avada frantsiisiäri, kuid sel juhul on teil piiratud nii rahaline kui ka võime teha iseseisvaid ja sõltumatuid otsuseid stuudio edasise arengu osas.

Vajadus videoteenuste pakkumiste piirkondliku turu selge ja põhjaliku analüüsi järele on tingitud otsesest mõjust projekti edukusele ja vajadusest tõhusalt konkursil osaleda. Paljudes riigi piirkondades on kujunenud olukord kvaliteetsete professionaalsete videofilmide puudumise tõttu, mille tõttu ei pea algaja ettevõtja seisma silmitsi kõrge konkurentsiga. Sageli pakub sellistes piirkondades professionaalseid videofilmide teenuseid lisaks kohalik telekompanii.

Videostuudio teenuste kirjeldus

Videostuudiote teenuste loend moodustatakse sõltuvalt pildistamise kvaliteedist ja kestusest, osaledes ühel või mitmel järgnevate ürituste operaatoril:

• pulmad, pulmad, haiglast väljakirjutamine, ristimised;
• korporatiivpeod, organisatsioonide ja ettevõtete märkimisväärsed pühad;
• tähtpäevad, sünnipäevad;
• piirkondlikud pühad ja olulised sündmused;
• eritellimusel harrastuskino võtted;
• koolides ja kõrgharidusorganisatsioonides toimuvate ürituste videotugi;
• muu.

Ettevõtluse korraldamise etapid

Videostuudiote registreerimine, maksustamine

Ettevõtte sobiv vorm on üksikettevõtja registreerimine ilma juriidilist isikut moodustamata. See vorm on tegevuste elluviimiseks piisav ning pole vaja keeruliste raamatupidamis- ja finantsaruannete vormistamist ja regulaarset esitamist. Videotuge ja videofilmide teenuse osutamise litsentsi registreerimine pole vajalik. Üksikute ettevõtjate jaoks on olemas lihtsustatud maksusüsteem, mis võimaldab valida kahe maksumäära vahel: 6% kogutulult või 15% kasumilt.

Riistvara ja tarkvara

Videostuudio äriprojekti alginvesteeringu hinnangu põhiosa ja ettevõtte eduka tegevuse alus on kvaliteetne kallis professionaalne videotehnika. Teil pole vaja mitte ainult ühte ja seejärel mitut professionaalset videokaamerat koos monitori ja pildiotsijaga, vaid ka spetsiaalset valgustus- ja helitehnikat, liugurit, statiivi ja käru. Lisaks on töökoht varustatud muljetavaldavate omadustega võimsa personaalarvutiga, mis on mõeldud tarkvara töötlemiseks, videofailide renderdamiseks ja redigeerimiseks. Esialgu on võimalik töötavate arvutite kokkupanekuks eelarvevalikutega hakkama saada, kuid ilma võimsuseta ja komponentide väljavahetamise väljavaadeta. Samuti peate ostma, installima ja konfigureerima videotöötluse, videotöötluse ja efektide jaoks litsentsitud tarkvara.

Lisaks ilmsetele põhjustele tuleb tarkvara osta litsentsitud, et saada juurdepääs kõigile videotöötluse ja renderdamise funktsioonidele.

Kaasaegsed filmistuudiod on kogu tehnoloogiatsükli ettevõtted alates stsenaariumi loomisest kuni filmide kohandamiseks valmis filmikoopiate tootmiseni.

Sellistes stuudiotes loodud toodete valik võib olla erinev:

• erineva žanri filmid,
• lühifilmid,
• seriaalid,
• reklaami- ja korporatiivvideod.

Filmistuudio asutamine võib rahuldada kirge loovuse vastu ja pakkuda samal ajal head sissetulekut.

Põhiküsimus on, kui palju selline suuremahuline ettevõtmine maksma läheb.

Näiteks Steven Spielberg, Jeffrey Katzenberg ja David Geffen investeerisid Dreamworks SKG loomiseks esialgu kumbki umbes 150 miljonit dollarit.

Kulud arvudes

Suurimad kulud kulutatakse vajaliku suurusega ruumidele, et luua paviljonid, kus toimub tulistamine.

Kui ehitate ise, siis võib projekt hõlmata kogu vajalikku infrastruktuuri täieõigusliku filmistuudio loomiseks.

Valmis pinna rentimisel või ostmisel on eeliseks idee elluviimise aeg.

Vaja on järgmisi ruume ja seadmeid:

• paviljonid üldpinnaga 1000 ruutmeetrit;
• videotöötlusstuudio + varustus;
• stuudio helisalvestuseks + varustus;
• seadmed valguse loomiseks;
• koopiate kopeerimine stuudios;
• filmikaamera;
• videokaamera.

• reklaamikampaania;
• kulumaterjalid;
• töötajate palgad;
• paberimajandus ja load;
• muud kulud.

Kino äriplaani koostamisel tuleb mõista, et selle tasuvusaeg võib olla kuni 5 aastat. Selle põhjuseks on ruumide ja selle seadmete ümberehitamise kõrged kulud. Eksperdid kinnitavad, et kasumlikum on avada võrk, mitte üks saal.

Vabaõhukino

Kino avamise üksikasjalikud juhised

Kui palju kino avamine maksab

Eelised ja puudused

niši valimine

Planeerimise esimeses etapis peate otsustama kino tüübi:

• klassikaline;
• 3D-kino;
• vabaõhukino;
• autokino.

Ühes saate kombineerida klassikalisi ja 3D-kinosid, paigutades need erinevatesse saalidesse. Samuti on mõttekas kaaluda juba edukate kinode kogemusi ja avada frantsiisiäri.

Kanali "See on huvitav" avaldatud video kino toimimisest

Klassikaline

Klassikaline kino on üks või mitu saali filmide tavapärases formaadis näitamiseks. Selle korraldamiseks sobib mitu saali, igas kummaski 50 kohta. Praktikud kinnitavad, et suurtele kinodele pole nõuetekohast nõudlust; parem on teha veel väikeseid saale.

Traditsiooniliselt rendivad kinod ruumi suures kaubanduskeskuses. Kui teil on aega ja raha, võite ehitada eraldi hoone, kuid selle võimaluse korral on esialgsed kulud vähemalt kahekordistunud.

Kavandatud kino äriplaan aitab ettevõtjatel käivitada uus ja põnev projekt, mis võib aja jooksul muutuda väga kasumlikuks. Need kultuuriasutused on endiselt paljude elanikkonnarühmade seas väga populaarsed. Kino repertuaari asjatundlikult kujundades on võimalikult lühikese aja jooksul võimalik tagada asutuse kõrge kasumlikkus ja muuta see tõeliseks kultuurikeskuseks, laiendades pakutavate teenuste valikut

Selle dokumendi abil saate teadlikult otsustada, millist tüüpi kino saate avada, millist varustust vajate ja kui palju kasumit võite loota.

Jätka

Kaalutud arvutustega kinoteatrite äriplaan on praktiline juhend meelelahutusasutuse kui 2-aastase sularahakäibega ettevõtte liikide avamiseks. See arvutab välja peaaegu kõik tulemusnäitajad, mis suudavad tagada teenuste nõudluse ja nende kõrge kasumlikkuse.

• Tarbijate nõudluse rahuldamine filmide tutvustamisteenuste ja muude kino meelelahutusürituste järele.
• uute töökohtade loomine.
• Suurendage maksude tasumisega kohaliku eelarve tulusid.
• Väga kasumliku ettevõtte tuludest kasumi teenimine.

Kino loomiseks rahastatakse kommertslaenu arvelt 4150 000 rubla summas 17% aastas 24 arvelduskuu jooksul.

Vastavalt käesolevas äriplaanis sätestatud näitajatele jõuab asutus tasuvuse piirini hiljemalt 13. kuul alates avamise kuupäevast. Tööperioodil on kasumi suurus 424 760 rubla, pank saab 282 753. 3 rubla projekti investeerimise ajal. Laenult saadud rahaliste vahendite ja intresside tagastamine algab 1. kuust pärast asutuse asutamist (seda tingimust rakendati äriplaanis, et lihtsustada regulatsiooni metoodika mõistmist ja rahavoogude arvutamist. / P>

Äriobjekti organisatsiooniline ja juriidiline vorm on piiratud vastutusega ettevõte (LLC).

Registreerimiskood OKVED - 92.

Valitud organisatsioonilise ja juriidilise ärivormi korral maksab ettevõte makse järgmiste määradega:

Võttes arvesse maksude tasumist, on kogu brutokasumi summa 32 143 800 rubla.

Kui kino- ja meelelahutusteenuste turul püsivad praegused suundumused (aastane kasv 5%), suudab kino teenuseid müüa üle 16 miljoni rubla aastas.

Investeeringud projekti tasuvad end täielikult ära hiljemalt 2 aastat pärast kino avamist.