Pere kui äriprojekt: kuidas töötada välja strateegia isiklikus elus

Pereettevõtteid peetakse kogu maailmas kõige stabiilsemaks, sest sellise ettevõtte puhul pole võimalik ette kujutada olukorda, kus näiteks üks partner asendaks teist: lõpuks on nad ühendatud, lisaks rahaliste huvidega, ka sugulussidemete kaudu.

Populaarse ingliskeelse portaali Practical Business Ideas autorid nõustuvad selle seisukohaga, moodustades viis kõige populaarsemat pereettevõtluse ideed aastatel 2021 ja 2021. Nende arvates ei muutu lemmikud aastal 2021.

Mis on need valitud äriideed?

oma istandus

See äri taaselustati Hispaanias umbes kaheksa aastat tagasi, kui riiki tabas tõsine finantskriis, kus tööpuudus saavutas lõpuks peaaegu 25% töötavast elanikkonnast. Linlased hakkasid köögiviljade ja puuviljade kasvatamiseks rentima linnast väljas suuri istandusi. Ühelt poolt ei kaotanud nad praktiliselt oma tavapärast mugavust ja teiselt poolt olid nende tooted alati populaarsed.

Pererestoran

Võib-olla peab keegi seda teemat häkitud kettaks, kuid praktiliste äriideede eksperdid on kindlad, et pererestoraniäri on endiselt paljulubav ettevõte. Loomulikult ei kuulu selline toitlustusettevõte tõenäoliselt eliitsegmenti. Vaevalt saab loota massilisele liiklusele nagu metroo või McDonald’s. Pigem saab see olema väike eelarvega restoran, kus püsiklientide ring on üsna kitsas. Menüü tuleb ka üsna piiratud, kuid kvaliteetne ja taskukohane.

"Lõpuks on inimestel hea meel teada, et on olemas koht, kus saate odavat õhtusööki süüa tavalise toiduga," ütleb restoranipidaja Ivan Zinchenko. - Näiteks on meil püsiklient - üksikema, kes jääb sageli tööle hiljaks. Esmalt võtab ta oma lapse lasteaiast peale ja siis õhtul kell kaheksa peatub õhtusöögil. Väsinud naine on meile iga kord väga tänulik ”.

Selliseid näiteid on palju, kuid õigluse huvides märgime, et Venemaal on pererestoraniäri endiselt peaaegu arenemata, kuna siinseid restorane tajutakse eranditult pühade ja muu lõbusa prisma kaudu. Teine asi on USA ja EL, kus see "tavalise" õhtusöögi formaat kogub populaarsust. Kuid me ei kahtle, et ühel päeval, nagu lääneriikide ettevõtlustrendide puhul ikka juhtub, tuleb see mood meile ja ka väikesed pererestoranid on elanikkonna nõutud.

Loomakasvatus pereettevõttena on maailmas endiselt üsna populaarne. Venemaal on palju selliseid talusid. Seda seletatakse asjaoluga, et selles ettevõttes võib tööjaotus suures osas korrata traditsioonilist perekondlike kohustuste jagamist (muudatusettepanekuga muidugi, et me räägime loomade hooldamisest). Näiteks juhib perepea majapidamist, remondib kõrvalhooneid ja töötab seadmetega ning naine toidab loomi, hoolitseb nende eest, ravib, kui see on tema võimuses ja kvalifikatsioonis, ning tegeleb raamatupidamisega. Sellisel juhul töötavad täiskasvanud lapsed abi-, aga ka väga olulisel kohal.

Täna on võib-olla igal teisel inimesel kui mitte suuremahuline eraprojekt, siis vähemalt väike, kuid populaarne pood. Asi on selles, et pereettevõte on tulnud väga kiiresti moesse - edukas ettevõte, kus saate täielikult loota mitte ainult iseendale, vaid ka pereliikmetele või sugulastele, keda usaldate. Lõppude lõpuks pole tööandja juures töötamine neile meeltmööda, kuid kõik inimesed on võimelised oma pere heaks töötama. Vaatame seda projekti lähemalt ja saame teada, kuidas pereettevõtet alustada ning mida on vaja selle edukuse ja õitsengu jaoks.

Tunni üksikasjad ja üksikasjad

Üldiselt on sellised tegevused tänapäeval väga levinud. Seda on harjutatud üsna pikka aega, sest reeglina on selline asi päritud ja ei lähe kaugemale isegi suurima pere raamidest. Kuigi loomulikult on palgatööjõud suurtes pereettevõtetes muutumas vajalikuks vajaduseks. Seda tüüpi töö on isegi jagatud mitmeks tüübiks.

Esimeseks ja populaarseimaks tüübiks peetakse väikeettevõtteid, kus töötab kuni kümme inimest. Siinsed pereliikmed või lähisugulased suhtlevad kooskõlastatult ja harmooniliselt, asendades vajadusel üksteist. Teine tüüp hõlmab hästi struktureeritud ettevõtteid, kus iga töötaja-sugulane töötab konkreetses piirkonnas ja töötab kõvasti kogu ettevõtte kasuks. Sellised meeskonnad näevad välja palju professionaalsemad kui esimene variant. Muidugi on sellise tegevuse tulemused palju kõrgemad.

Kolmas tüüp on pereettevõtted - need on suured ja stabiilsed ettevõtted või seltsid, mille asutajad on sugulased. Sellise ettevõtte pärib reeglina noorem põlvkond - lapsed ja seejärel lapselapsed.

Reeglina peame pereettevõttest rääkides silmas alati rikkust, edu ja stabiilset sissetulekut. Kuid kõik pole nii lihtne. Kust pereettevõtet alustada, on eraldi arutamist vajav küsimus. Pidage meeles, et see on väga raske ja vastutustundlik ülesanne, kus see mõjutab mitte ühe inimese, vaid teatud isikute rühma huve ja tegevust. Edu sõltub siin suuresti tegevuste koordineerimisest, usaldusest üksteise vastu ja arusaamast, et kõik töötavad sama soovitud eesmärgi nimel.

Tegevuste valiku valik

Projekti jaoks sobiva idee ja kontseptsiooni leidmine sõltub muidugi suuresti kõigi leibkonnaliikmete võimetest ja oskustest, mida kavatsete ühise eesmärgiga ühendada. Igat ettevõtet on lihtsam alustada, kui teil on sellest vähimatki aimu. Omades ka märkimisväärset kogemust, võib ettevõtja olla kindel ettevõtmise garanteeritud edus.

Kui teil on õigusalane kraad või kogemus notarina, proovige asutada oma õigusteenuste firma. Võite kaaluda ka oma kohviku või restorani korraldamise võimalust, kui teil või teie sugulastel on suurepärane kulinaarne kogemus ja soovite külalisi vastu võtta. Samuti on kasulik avada oma veebipood - lõppude lõpuks on see teenus kogumas suurt vaatajaskonda ja on väga populaarne. Peamine on asjatundlikult läheneda oma ettevõtte korraldusele ja teha tööd, mis pakuks huvi kõigile teie lähedastele.

Pereettevõtte ideed võivad olla täiesti erinevad, kui arvestada kõigi potentsiaalsete klientide eelistustega. Võite näiteks müüa arvutiseadmeid, avada kinga- või rõivakauplust, osutada inimestele igasuguseid teenuseid: alates tõlgi tööst kuni eriürituste korraldamiseni. Teie kujutlusvõime ja kogu teie lähedase keskkonna võimalused aitavad teil kindlasti korraldada ettevõtet, mis erineb konkurentidest ja on turul nõutud.

Paljud inimesed, kes on oma ettevõtte avanud, on harjunud lootma ainult iseendale, kuid tulevases töös võite alati vajada mõttekaaslast, kes rasketel aegadel viipaks või aitaks. Kuna läheduses on lähedane ja usaldusväärne inimene, laienevad paljud kauplused ning väikeettevõtetest saavad suurepärase mainega suurettevõtted.

Enne kui hakkate oma plaane ellu viima, mõelge läbi võimalus, mida saate klientidele edaspidises töös pakkuda ja kuidas laiendada olemasolevate toodete või teenuste valikut. Üldiselt on paljud ärimehed teinud hea karjääri järgmistes tegevustes:

Laadige alla:

Slaidiallkirjad:

Pere ja ettevõte. Välja töötanud kõrgeima kategooria tehnoloogiaõpetaja, Venemaa Föderatsiooni MBOU "7. keskkooli" algtöötajate algõpetuse aukodanik, Kaluga Gerasimov Vladislav Aleksandrovitš 3. õppetund

BUSINESS - (inglise, äri - äri, ettevõtlus) - ennetav majandustegevus, mida tehakse oma või laenatud vahendite arvelt omal vastutusel ja vastutusel ning mille peamine eesmärk on kasumi teenimine ja arendamine oma äri.

Juhtimise vertikaal on jäik avaliku halduse süsteem, mis põhineb valitsuse madalamate tasandite tingimusteta allutamisel kõrgematele.

Pereettevõtte mõiste. Mõistet "pereettevõte" on Lääne praktikas juba ammu kasutatud, kuid see pole Venemaal veel laialt levinud. Vahepeal on sellistel meie riigi ettevõtetel märkimisväärne spetsiifika, raamatupidamine võib mõningatel andmetel olla kuni 70% väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete koguarvust.

12 edu võtit pereettevõttes.

Äri-, isikliku ja pereelu segiajamine toob lõpuks kaasa segase pruuli. Seetõttu piirake igasuguseid äriarutelusid väljaspool kontorit. See ei tööta alati, kuid vähemalt aitab neid vähendada. 1. Määrake piirid.

2. Pange paika selged ja korrapärased aruteluprotseduurid. Probleemid ja eriarvamused on vältimatud. Võib-olla olete nendega juba kokku puutunud. Iganädalased koosolekud aitavad teil vaidlused ja erimeelsused õigeaegselt tuvastada ja lahendada.

3. Eraldage rollid ja vastutus. Erinevad pereliikmed peaksid tegelema nende oskustele ja kalduvustele vastavate küsimustega, kuid konfliktide vältimiseks tuleks rollid eelnevalt määrata. Suuri otsuseid saab teha kollektiivselt, kuid kollegiaalsed otsused väikestes küsimustes uputavad äri.

Pange ühised eesmärgid ja ärge unustage eraldada töö ja isiklik, et mitte kahjustada teie perekonda ega ettevõtet.

14-aastase kogemusega ettevõtja ja turundaja.

Äri on hea, sest saate realiseerida oma potentsiaali, kogeda iseloomu tugevust ja teha kõik endast oleneva, et oma finantsolukorda parandada. Vähemalt mõjutage isikliku sissetuleku taset.

Sellega on kõik selge, kuid oluline küsimus jääb: kust leida usaldusväärne partner? Kuidas leida keegi, kellele saaksite tugineda? Minu jaoks sai mu abikaasa selliseks partneriks. Aastal 2021, aasta pärast ülikooli lõpetamist, mõtlesime kõigepealt pereettevõtte loomise peale ja viisime oma plaanid ellu võimalikult kiiresti. Sellest ajast on möödas 14 aastat, kuid me pole seda kunagi kahetsenud.

Meie ühise töö käigus oli palju ebaõnnestumisi ja võite. Oleme õppinud neid oskusi juhtima, reklaamima, müüma ja edasi õppima. Peamine asi, millest aja jooksul aru saate, on tugevus sünergias. Ainult tõestatud meeskond läheb "tulest tulle". Seetõttu on oluline omada partnerit, keda usaldad nii elus kui ka äris.

Mida teha ja milleks peate pereettevõtte loomisel valmis olema?

Otsustage, kes vastutab

Selles on soovitatav kohe kokku leppida. Ühise eesmärgi jaoks pole midagi hullemat kui igavene võitlus juhtimise eest.

Jagage ülesanded

Funktsioonid peate jagama kõikjale: juhiste, nišide ja klientide järgi. Oma ettevõtlustegevuse käigus olen omandanud palju tuttavaid äriperesid. Nende hulgas on kokad, aknatöölised, kaupluseketi omanikud ja IT-ettevõtted. Kõigil on rollide jaotus sarnane:

  • üks juhib teeninduse suunda ja lahendab tehnilisi probleeme (korraldab teenuste osutamist, kaupade tarnimist, vastutab ettevõtte teabe ja tehnilise varustuse eest);
  • teine ​​reklaamib ettevõtet, vastutab turunduse ja rahanduse eest.

Runeti vanematele mõeldud projekti "Lase lastega aega!" autor Alena Moroz ja psühholoog-konsultant Maria Heinz raamatus „Ajajuhtimine perekonnas. Tõhusate vanemate seitse oskust ”õpetavad, kuidas juhtida oma perekonda kui ettevõtet: pidevalt täiendada oma juhi (perepea) oskusi ja ära unustada strateegilist planeerimist (pikaajalised plaanid). Seetõttu on see oluline.

Strateegiline pereplaneerimine

Kui kohtusin oma mehe vanematega, olin üllatunud nende võimest vaadata kaugesse tulevikku. Pärast nelja poisi sündi mõistsid nad, et nende laste kõrgharidus võib nende perele rahaliselt hävitada, nii et nad hakkasid raha säästma. Nad seadsid iga kuu jaoks spetsiaalse konto, mille jaoks eraldati selleks summa, mis ei olnud pereeelarve jaoks koormav. Kui aeg kätte jõudis, polnud õppimisega probleeme. Kõik poisid on lõpetanud.

Selle näite järgi panime kogu laste sündimiseks annetatud raha kontole. Loodame väga, et see aitab meie lastel kõrgharidust omandada.

Kui paljud inimesed vaatavad lapsi saades nii kaugele tulevikku? Kui paljud meist küsivad endale strateegilisi küsimusi: kus me tahame elada viie või kümne aasta pärast? Mis tegelikult on oluline: hingerahu või rahaline heaolu? (Võimalusena: kus me tahame elada - külas või linnas?) Kõik need on tõelise pereliidri strateegilised ülesanded.

Kuidas on kõige parem alustada strateegilist perekonna haldamist? Nende soovidest ja unistustest. Keegi soovib ühel päeval kolida teise linna, keegi - oma majja elama. Paljude jaoks on prioriteet laste haridus. Strateegilised küsimused ei peaks puudutama ainult materiaalseid, vaid ka immateriaalseid probleeme: neid tundeid, mida soovite läbi elu kanda, neid omadusi, mida soovite lastele edasi anda.

Harjutus tõhusatele vanematele

Pidage oma teise poolega unistuste õhtut. Paluge abikaasal öelda, mis on tema jaoks perekonnas kõige olulisem, milline on tema ideaalne perekond. Arutage isiklikke arenguplaane. Pange kirja oma unistused. Omage nimekirju isikliku arengu, perekonna arengu ja soovide kohta üksteisele ja lastele. Mõelge, millistest ideedest saab eesmärke. Selleks peate selgelt sõnastama soovi ja määrama selle saavutamise ajaraami. Esitage oma eesmärgi saavutamiseks tegevuskava.

Töötades oma perestrateegia kallal, keskendute sellele, mis on peresuhetes teile kõige olulisem. Ja siis, langetades otsuseid ja eraldades aega, hakkate keskenduma kõige olulisematele asjadele.

Pikaajalised pereeesmärgid

Mu sõbrad küsivad minult sageli: millal on parem saada teine ​​laps - kohe pärast esimest, oodata veidi või kuidas jumal seda lubab? Usun, et olenemata otsusest on soovitatav see läbi mõelda ja vaadata, kuidas teise (või kolmanda) lapse välimus teie eluplaanidesse sobib.

Võib-Olla Teid Huvitab
Me kasutame küpsiseid
Me kasutame küpsiseid, et tagada, et anname teile parima kogemuse meie veebisaidil. Kasutades veebisaiti, millega nõustute meie küpsiste kasutamisega.
Laske küpsistel.