Äriplaan ja selle roll ettevõtluses

Iga ettevõtte edukas korraldamine ja arendamine sõltub otseselt pädevast planeerimisest. Individuaalse ettevõtja äriplaan on dokument, mis kajastab ettevõtte tegevuse eripära, finantsnäitajaid, arengusuundi ja võimalikke riske.

Koostamise olemus ja meetod

Mõned algajad ärimehed väidavad, et äriplaan on vajalik pangale, kes saab anda laenu, investoritele, valitsusasutustele, et avada üksikettevõtja ja pakkuda rahalist tuge. See väide vastab kindlasti tõele. Kuid esiteks on äriplaan vajalik ettevõtjale endale. Kui see on üksikasjalik, kirjeldab ettevõtte tegevust väga üksikasjalikult, võttes arvesse väliseid tegureid ja finantsnäitajaid, on peamiste äriprotsesside korraldamine palju lihtsam.

Kui koostate selle dokumendi õigesti, võite eelnevalt mõelda projekti elluviimise peamistele sammudele, valmistuda kriisiks, rakendada toote edendamise poliitikat ja seista vastu tugevatele konkurentidele. Hästi väljatöötatud kava individuaalse ettevõtja jaoks võimaldab mitte ainult hoolikalt planeerida praeguseid tegevusi, vaid ka tegevusi tulevikuks. Ta on kohustatud modelleerima majandusolukorda tulevikus, alustades põhikriteeriumidest - materiaalse põhivara käive, intressimäärad, rahavood, vahetuskursid jne.

Äriplaani ülesehitus

Üksikettevõtja jaoks on plaani koostamise põhiülesanne teabe edastamise paindlikkus, arvutuste maksimaalne täpsus ja andmete lakooniline esitamine. Sellisel juhul on väga oluline kinni pidada väikestest mahtudest - umbes 15-25 lehekülge trükitud teksti.

Tüüpiline äriplaan koosneb järgmistest jaotistest:

• Kokkuvõte - lakooniline kirjeldus (1-2 lehte), mis sisaldab objekti, tegevusvaldkondade, eeldatava kasumi pärast ettevõtte avamist ja elluviimist ning investoritele kasulikke jooni.
• Pakutavate kaupade ja teenuste kirjeldus - omadused ja üldised omadused, erinevused sarnastest toodetest, kasutamise eelised.
• Tarbijate nõudluse analüüs - müügituru, potentsiaalsete klientide uurimine.
• Konkurentide tegevus - konkureerivate organisatsioonide kirjeldus ja soodsate omaduste väljatöötamine, müügiturgude eest võitlemise meetodid.
• turunduspoliitika - uute arendamisviiside, hinnakujundusmeetodite propageerimise ja avastamise strateegia.
• Tootmise planeerimine.
• Organisatsiooniliste küsimuste kavandamine - personalipoliitika, motivatsiooni meetodid ja kontroll ettevõttes.
• Finantsarvutused - müügimaht, prognoositud tulude ja kulude analüüs, finantsvarade liikumine, projekti tasuvusaeg alates avamise hetkest.

Äriplaani funktsionaalsus

Äriplaani jaoks, mida laen vajab, on oluline selgelt kirjeldada projekti rahavoogusid, teostatavust ja eeliseid. Arvestades praktilist külge ja olulisust, modelleerib selline dokument võimalikke kõrvalekaldeid, arengumeetodeid ja mitmesuguste raskuste ületamist, mis on üksikettevõtja jaoks väga oluline.

Äriplaani õigeks koostamiseks on oluline kinni pidada strateegilise planeerimise põhifunktsioonist - võimest töötada parimal võimalikul viisil, lähtudes äriplaani põhiprintsiipidest.

Seda dokumenti pole vaja mitte ainult ettevõtte tutvustamiseks, vaid ka majandusüksuse stabiilse arengu pidevaks protsessiks.

Äriplaneerimise tarkvara

Esitage oma hea töö teadmistebaasi. Kasutage lihtsalt allolevat vormi

Üliõpilased, kraadiõppurid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi õppetöös ja töös, on teile väga tänulikud.

1. Äriplaani väljatöötamise uurimistöö metoodiliste aluste kirjeldus

ettevõtlusturunduse ettevõtluse kavandamine

1. Äriplaan ja selle roll ettevõtluses

Ettevõtte tõhusaks ja pikaajaliseks toimimiseks ning finantsstabiilsuse saavutamiseks on vajalik äriplaneerimine. Oma äri korraldamisel peab igal ettevõtjal olema ettekujutus rahaliste, tööjõu- ja materiaalsete ressursside vajadustest ning nende allikatest, samuti peab ta suutma arvutada ressursside kasutamise efektiivsust ettevõtte töö käigus.

Turumajanduses on võimatu saavutada väga stabiilset tulemust, kui pole võimalust tegevust tõhusalt planeerida. Olulist rolli mängib siin pidev teabe kogumine ja kogumine nii konkurentide positsiooni kohta sihtturgudel ja nende seisundi kui ka nende endi väljavaadete ja võimaluste kohta. Teisisõnu, tänases kiiresti muutuvas majandusolukorras on äärmiselt keeruline edu saavutada ilma oma tegevusi planeerimata ja tagajärgi ennustamata.

Planeerimine - juhtimisobjekti parendamise eesmärgi määramine, vahendid, meetodid ja viisid selle saavutamiseks, samuti projekti, erineva konkretiseerimise astmega tegevuskava loomine lühikese aja jooksul ja pikas perspektiivis. Kõige olulisem on planeerimine äri- ja kaubanduspiirkondades, kus organisatsiooni esimestele sammudele eelnevad pikaajalised prognoosid ja ettevalmistavad arendused.

Äriplaan on visuaalne, täpne ja lühike kirjeldus loodava ettevõtte eesmärkide ning nende saavutamise meetodite kohta. Selles dokumendis määratletakse selgelt organisatsiooni arengu strateegia ja taktikad, arendatakse igakülgselt ja põhjalikult strateegia finants- ja majandusaspekte ning esitatakse konkreetsete tegevuste ja meetmete tasuvusuuring. Äriplaani kui strateegilise dokumendi eripära on ettevõtte finantsvõimalusi arvestav ülesannete kirjeldus. Äriplaani rakendamise ja rakendamise võimalus on võimalik tingimusel, et see on tagatud vajalike rahaliste vahenditega. Äriplaani väljatöötamise esimestel etappidel uuritakse ideede suuna määratlevaid rahalisi vahendeid.

Äriplaan annab võimaluse näidata väljatöötatud projekti tasuvust ning meelitada ligi investoreid ja potentsiaalseid finantspartnereid. Äriplaani põhieesmärk on loodava ettevõtte ettevõtluse elujõulisuse põhjendamine ja sellest tulenevalt investorite veenmine, et projektis välja toodud eesmärgid on võimalik saavutada. Kuna investor on valmis investeerima oma vahendeid ainult sellesse projekti, mis tagab kasumi maksimeerimise, on mõttekas äriplaani väljatöötamist võtta äärmiselt tõsiselt.

Joonis Äriplaani eesmärk ja rakendus

Kahjuks on pankade usaldus füüsilisest isikust ettevõtjate vastu endiselt madal ja jätab palju soovida. Ja suur osa finantskriisi ajal toimunud krediidipankritest seadis üheks peamiseks tingimuseks laenu saamisel üksikettevõtjatele äriplaani esitamise nõude.

Mis on äriplaan ja miks on see individuaalne ettevõtja?

Üksikettevõtja äriplaan peaks üksikasjalikult kajastama olukorda - põhivara maksumust, rahavoogusid, kaupade ja teenuste ostu-müüki.

Kuidas äriplaani kirjutada?

Täisväärtusliku äriplaani koostamiseks üksikettevõtja laenu saamisel piisab põhimõtteliselt dokumentaalsest arusaamast ettevõtte tulude ja kulude planeerimisest. Sellise äriplaani praktiline väärtus on aga madal:

• kaob andmete modelleerimise võimalus, sest selleks peate dokumendi iga kord käsitsi ümber kirjutama
• selline äriplaan ei kajasta täielikku olekut asjaajamine äris - peamisi vahendeid ja rahalisi vahendeid, selliseid näitajaid nagu amortisatsioon ei võeta arvesse.
• Lihtne äriplaneerimine jätab ettevõtja ilma kõige olulisemast - oskusest eelnevalt kirjutatud ja hoolikalt koostatud äriplaani põhjal rangelt valitud teed minna.

Et äriplaneerimine saaks ettevõtte lahutamatuks osaks, peaksite maksimaalselt ära kasutama moodsa tarkvara pakutavaid võimalusi. Elektrooniline äriplaneerimine on muutumas võimsaks ärivahendiks.

Äriplaani kirjutamise tarkvara

Loomulikult on äriplaanide koostamiseks palju professionaalseid programme, kuid need ei sobi Venemaa keskmisele ettevõtjale kõrge keerukuse ja üleliigsete kulude tõttu.

Detailse ja professionaalse äriplaani kirjutamiseks on kõige sobivam variant Microsoft Excel. See tarkvaratoode pakub palju võimalusi matemaatiliste arvutuste tegemiseks, pealegi esitatuna loetavas vormis.

Algajad ettevõtjad esitavad sageli küsimuse, kas nad vajavad füüsilisest isikust ettevõtja avamiseks äriplaani või mitte? Oma ettevõtte loomiseks vajate samm-sammult juhiseid, eriti algfaasis. Äriplaan kajastab lähitulevikus tekkivaid kulutusi, millist kasumit võib saada üksikettevõtja, samuti pikaajalisi arenguväljavaateid.

Mis on äriplaan

Algajad valivad tavaliselt sellise juriidilise vormi nagu IE. Näiteks suudab maamõõtja üksi teenida paremat raha kui suures firmas. Sama võib öelda paljude teiste spetsialistide kohta. Veelgi enam, kui üksikettevõtja plaanib kaubelda, siis aitab selline dokument määrata ka töö ulatuse, tuvastada konkurente ja nõudlust toodete järele konkreetses piirkonnas.

Äriplaan on pigem äri- kui seaduslik termin. Seadus ei kohusta oma tegevuse teostamiseks plaani koostama. Kuid kõik edukad ettevõtjad on üksmeelsel arvamusel, et selline dokument on vajalik vähemalt minimaalsete eesmärkide saavutamiseks. Mis on dokument ja kas individuaalse ettevõtja avamiseks on vaja äriplaani?

See kajastab järgmisi tulevase ettevõtlustegevuse punkte:

• stardikulud üksikettevõtja loomisel;
• tegevusvaldkond;
• võistlustase;
• teatud perioodi kahjumid ja kasumid;
• tõenäolised riskid;
• tasuvusaeg.

Iga ettevõtja koostab selle vastavalt oma ulatusele. Dokumendis võib arvesse võtta erinevaid rahaliselt olulisi asjaolusid. Näite individuaalse ettevõtja äriplaani koostamise kohta leiate Internetist.

Finantsplaanina on dokument vajalik järgmistel juhtudel:

• pangast laenu saades;
• tööhõivekeskuse kaudu toetuse taotlemisel.

Lubatavate toetuste suuruse ja laenu väljastamise võimaluse määramisel uurivad laenuandjad ennekõike nimetatud dokumenti. See näitab, kuidas kõiki riske võetakse arvesse ja millist kasumit saab ettevõtja. Ja vastavalt sellele, kui kiiresti laenuraha tagasi makstakse.