Äriidee hindamine: kriteeriumid, meetodid, vead

Enne oma ettevõtte asutamist on oluline koostada pädev äriplaan. Kui te ei saa seda ise teha, kasutavad nad juba välja töötatud meetodeid, võttes kasutusele suuremate ettevõtete kogemused. Kuid tasub rohkem teada saada dokumendi ülesehituse ja infosisu kohta.

Ideede valik

Äriplaan on majanduse kavandamise tulemus. See võimaldab potentsiaalsel investoril vastata küsimusele, kas investeerimisäriprojekt on investeeringut väärt.

Tänu äriplaanile on ettevõttesse (kaubandus, teenindussektor, haridus) investeerinud inimesel usaldusväärset teavet selle kohta, kui palju raha on rakendamiseks vaja, millised on tähtajad ja mis saab projekti lõpuleviimisel saavutatud.

Dokumendi koostamisel on oluline tugineda ideele, mida saab rakendada teile kõige suurema kasuga. See peaks olema:

  • kordumatu. Ainulaadsus ei tähenda jalgratta leiutamist, vaid oskust rakendada selle kokkupaneku oskusi uutes tingimustes. Näiteks kui linnas pole veel ühtegi iseteenindusega autopesulat, kuid selline teenus on nõudlik, siis sobiva asutuse avamisega hõivab üksikettevõtja konkreetse turu jaoks täiesti uue niši. Autopesula avamise idee on sel juhul originaalne.
  • päris. Idee peab olema reaalne. Näiteks võite unistada kosmoselaeva ehitamisest, kuid oma tenniseväljaku avamine keskmise ettevõtja jaoks on palju realistlikum kui kosmosesadam või raketiosade tootmise tehas.
  • nõudmine. Kui ettevõtja plaanib avada kommipoe piirkonnas, kus sarnaseid müügikohti on juba 2-3, siis on suur tõenäosus, et tema asutuses pole suurt nõudlust. Võib-olla tasub pood kolida teise piirkonda.

Idee elluviimiseks on vaja raha. Finantsosa on plaanis kõige olulisem. Kui idee elluviimise võimalikud kulud ületavad kavandamisse kaasatut, võib äri pidada juba enne avamist kahjumlikuks.

Rakendamisotsuste tegemine ja turu-uuringud

Enne äriidee rakendamist otsustavad nad vastavalt kogenud ettevõtjate välja töötatud juhistele turu uurimise vajaduse. Ärimees vajab:

  • uurida turu olukorda, selle konjunktuuri, populaarseid suundumusi, suutlikkust ja reageerimist uute toodete tekkimisele valitud nišis;
  • õppida tundma suurettevõtete osakaalu turul, nende väljavaateid ja võimalusi;
  • sihtsegmendi ja nõudluse taseme määramiseks;
  • välja selgitada, milline hinnatase, kas kasumit tuleb, milline on turul valitud niši norm;
  • kas äri tegemiseks on olemas tasuta nišše?

Tähtis! On hädavajalik tuvastada konkurentide tugevad ja nõrgad küljed. Konkreetne ja arusaadav idee (eesmärk) aitab vähendada raiskamist ja säästa aega, valides kõige tõhusamad turu-uuringute meetodid.

Koostage ise äriplaan

Äriideed tulevad paljudele meelde - küsimus on selles, mida need ideed väärt on. Sellepärast, kui kavatsete idee äriks muuta, tasub koostada äriplaan, milles saate oma kontseptsiooni üksikasjalikult kirjeldada ja tõestada selle tõhusust nii organisatsiooniliselt kui ka rahaliselt.

Mis on äriplaan?

Äriplaan on dokument, mis kirjeldab teie ettevõtet. Selles räägite täpselt, mida teete, ettevõtte struktuurist, turuseisundist, sellest, kuidas kavatsete oma toodet või teenust müüa, milliseid ressursse vajate, milline on teie finantsprognoos, ja annate ka load, üürilepingud ja muu vajalik. dokumentatsioon.

Sisuliselt aitab äriplaan tõestada endale ja teistele, kas arendada oma äriideed või mitte. See on parim viis samm tagasi astuda, mõelda igalt poolt ideed ja kaitsta end võimalike probleemide eest veel aastaid.

Selles artiklis jagame näpunäiteid eduka äriplaani kirjutamiseks, kirjeldame plaani kaasatavaid punkte ja toome näiteid.

Artikli tõlge valmis ingliskeelse veebikooli EnglishDom toel. Enne üksikasjadesse sukeldumist alustame mõnest põhilisest üldisest nipist.

Äriplaanimise näpunäited

Keskenduge oma eripäradele

Enne kui plaanite koostada äriplaani, peaksite hoolikalt kaaluma, mis muudab teie ettevõtte ainulaadseks. Näiteks kui soovite luua spordirõivaste kaubamärki, vajate viisi, kuidas teistest juba turul olevatest spordibrändidest eristuda.

Mis muudab teie kaubamärgi teistest eristuvaks? Kas kavatsete disainida rõivaid konkreetseks treeninguks või tegevuseks nagu jooga, tennis või matk? Kas kasutate keskkonnasõbralikke materjale? Kas annetate osa oma tuludest heategevuseks? Kas bränd propageerib positiivset kehakuvandit?

Pidage meeles: te ei müü ainult toodet või teenust - vaid toodet, väärtust ja brändikogemust. Mõelge nendele olulistele küsimustele ja vastake neile, enne kui uurite oma äriplaani uurimistöö üksikasjadesse.

Hoidke lühidalt

Äriideed saab hinnata kahe stsenaariumi korral. Esimene neist on "Oh, lahe, me käivitame reklaame, alustame müüki, tallame 100%." Teine lähenemine põhineb konkurentsikeskkonna, toote, sihtrühma ja muude oluliste tegurite põhjalikul analüüsil. Pole raske arvata, milline stsenaariumitest on enamikul juhtudel kõige soodsam.

Geniaalse idee või hoolikalt välja töötatud plaani analüüsimine ja hindamine võtab aega. Ja parem on seda ressurssi praeguses etapis mitte salvestada. Efektiivseks analüüsiks on palju lähenemisviise, kriteeriume ja meetodeid. Nendest räägime oma materjalis.

Peamised kriteeriumid äriideede hindamiseks

Siin on mõned kriteeriumid, mille järgi äriideed tavaliselt hinnatakse:

kui realistlik on idee;

on valitud idee, mis on ettevõtte jaoks asjakohane;

kas see on mõeldud uuenduste kasutamiseks;

on kavatsus selgelt sõnastatud;

kas kavandatav äri muutub kasumlikuks;

kui kaua selle käivitamine aega võtab.

Kriteeriumid on selged, kuid kuidas läheneda probleemi lahendamisele? Kuidas õigesti sõnastada peamised küsimused, millele peate nii teie kui ka kutsutud eksperdid plaani reaalsuse hindamiseks vastama?

Protsess on sageli üsna pikk. Ühel või kahel inimesel ei ole alati piisavalt mitmekülgseid teadmisi ja kogemusi, et äriideele pädevat hinnangut anda. Seega, kui projekti autor pole kaugeltki mõne ala asjatundja, siis on parem otsida abi spetsialistidelt, kes suudavad läbi viia tervikliku analüüsi.

Võib-Olla Teid Huvitab
Uus.
Kuidas avada saeveski nullist
Kuidas avada saeveski nullist
  • LugeSise AEG 18 protokoll
Äriideed kasumiga
KASUMLIK ÄRI
  • LugeSise AEG 12 protokoll
Kasumlikud äriideed ilma investeeringuteta
Kõige kasumlikum äri; parimad ideed
  • LugeSise AEG 10 protokoll
Äri teenindussektoris: 10 põhjust ettevõtte käivitamiseks + 6 ettevõtte asutamise kohustuslikku etappi + 40 äriideed.
Teenindusäri: 40 tulusat ideed
  • LugeSise AEG 20 protokoll
Väikeettevõtte asutamine välismaal
Väikeettevõtte asutamine välismaal
  • LugeSise AEG 23 protokoll
Ameerika äri tunnused
Valmis äriideed ilma investeeringuteta
  • LugeSise AEG 17 protokoll
Valmis näited üliõpilaste äriplaanidest Raha puudumine oma ettevõtte loomiseks pole see põhjus väikeettevõtte ideest loobumiseks. Õpilastele, kes
Äriideede näited õpilastele valmis
  • LugeSise AEG 10 protokoll
Kuidas hakata Internetis müüma ilma investeeringuteta, üldse midagi ostmata
Oma veebipood
  • LugeSise AEG 11 protokoll
Me kasutame küpsiseid
Me kasutame küpsiseid, et tagada, et anname teile parima kogemuse meie veebisaidil. Kasutades veebisaiti, millega nõustute meie küpsiste kasutamisega.
Laske küpsistel.